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2022年山东农业大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答 案） 一、选择题 1、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的 （ ）。 A ．战略 B ．结构 C ．文化 D ．核心能力 2、以下哪一种组织结构违背了 “统一指挥”的组织原则？（ ） A ．直线职能制 B ．直线职能辅以参谋职能制 C．事业部制 D ．矩阵制 3、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这种 方法是（ ）。 A ．工作扩大化 B ．工作丰富化 C．工作多元化 D ．工作纵深化 4 、（ ）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。 A ．对机会的追求 B．创新 C．增长 D．拼搏 5、下列选项中哪个不属于 “组织” （organization ）所共同具有的三个特性？（ ） A ．明确的目的或 目标 B ．精细的结构 C．文化 D ．人员 6、（ ）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事 的一种共同活动。 A ．明茨伯格 B．法约尔 C．德鲁克 D．韦伯 7、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理 发展的贡献？（ ） A ．组织设计优化 B ．时间和动作的研究 C．任务管理 D ．作业人员与管理者的分工协调 8、在 20 世纪 30 年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织 是一个开放系统观点的学者是（ ）。 A ．亨利·法约尔 B ．马克斯·韦伯 C．切斯特·巴纳德 D ．埃尔顿·梅奥 9、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电 视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完 成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（ ） A ．直线式 B．职能制 C．矩阵制 D．事业部制 10、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol） 则概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是 （ ）。 A ．领导 B ．协调 C ．控制 D ．组织 二、名词解释 11、管理万能论 12、非程序化决策 13、管理学 14、创造力（Creativity）与创新（Innovation） 15、学习型组织 16、工作专门化与部门化 17、战略 18、职位权力 三、简答题 19、在为员工创造具有包容性和安全的工作环境时，管理者面临什么挑战？ 20、什么是组织绩效？ 21、你可以描述出早期管理行为的哪些证据？ 22、你认为科学管理理论家会如何看待越来越多的组织依赖团队完成工作？行为科学理论 家又会如何看待？ 23、现在，有一些研究者声称简化工作任务的努力实际上给公司和员工带来了负面的结果。 你同意这种观点吗？为什么？ 24、什么是项目管理？规划项目时管理者要遵循哪些步骤？ 四、辨析题 25、如果个体相信导致失调的行为是自己能够控制的，其压力较小。 26、合乎道德的管理主要是为了企业获利。 27、 “管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意？为 什么？ 五、案例题 28、自2010 年1 月富士康员工第一跳起至2010 年11 月，富士康已发生十多起员工跳 楼事件，引起各界的普遍关注。富士康的管理模式也引发了广泛的议论，甚至有媒体把富 士康的管理称为 “铁血管理”。你如何评价富士康的这种管理模式？从富士康的管理中能 得到什么启示？ 六、论述题 29、试述选聘主管人员的两种途径的优缺点，在实际工作中应如何运用。 参考答案 一、选择题 1、【答案】D 【解析】竞争优势是使组织别具一格、与众不同的特色，这种与众