企业拓展培训方案案例.pdfVIP

团团队队拓拓展展，，及及时时 ““添添乐乐”” 添添乐乐拓拓展展培培训训方方案案 参训单位：东莞京滨汽车电喷装置有限公司 承办单位：添乐拓展 活动 数：40 活动时间：2004年8月20日—25日 培训基地：流溪明珠拓展基地 项目经理：王维祥客户经理 方方案案 目目录录 一、培训目的01 二、课程设计思路02 三、培训课程收益03 四、培训课程大纲04 五、课程项目 绍05 六、活动费用预算06 七、流溪明珠拓展基地 绍07 培训目的 培训背景 培训目的： 本次培训将主要针对四方面着手改善团队： 一是增加员工的凝聚 向心 ，对团体协作意识深入体会、认识，打造团 队高效执行能 ，激发员工的工作热情与斗志，全面提升执行 与自 信心，激发个人潜能，提升业绩； 二是增进员工内部沟通与交流，使得内部沟通更有顺畅、有效； 三是激发大家营造轻松活跃的氛围，以此调释同事们的工作压 ，达到放 松心情的效果。 由此三方面：打造一个高执行 、高凝聚 的高效团队。同时通过团队建 设的活动增强组织的凝聚 ，通过统一大家的思想，树立共同的目标 和价值观，让员工真正对组织产生归属感，并愿意积极的投入到各自 的本职工作当中，在积极主动的发挥好个人的优势的同时，通过团队 合作的形式为企业创造更大的价值。 课程设计思路 → 有效地激励员工的斗志，激发个人潜能，突破自我，锐意进取！ → 加强团队 合，提升团队协作能力，充分发挥团队力量。 → 实践和反思，发现领导实践中的问题，便于今后有针对性的改进 → 加强学员领导能力，为部下设定合理的工作目标 → 树立全局观念，从整体的角度思考问题 → 增强责任感和团队精神，增强员工对组织的归属感 → 了解团队工作的实质，在日后的工作中实现1+1）>2的效果 → 使学员深刻理解行为领导力模型，找到自己的定位，明确个人领导力提升的方向 和途径 → 认识自身及团队的潜能，增强自信与信赖，提升士气 → 强化团队的作用，强化成员对团队的参与意识和责任心 → 改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作 → 加强学员对团队，对公司的向心力，凝聚力，对公司具有 “家”的归宿感 ● 创造锐意进取，追求卓越的氛围，打造狼性销售团队 培训课程大纲 时时间间 培培训训安安排排 课课程程 目目的的//备备注注 33::3300 广广州州出出发发 55::3300 到到达达流流溪溪明明珠珠拓拓 基基地地 三三星星标标准准 7号 55::3300--66::0000 安安排排入入住住 领领取取迷迷彩彩服服 66::3300——77::3300 享享用用晚晚餐餐 客房离餐厅2分钟路程 77：：3300——2233::0000