便携式医疗设备创业计划书评分标准及计划书模板.pdfVIP

《创业基础》课程“创业计划书”成绩评定标准 《创业基础》课程为必修课，总成绩由三部分构成，平时表现，创业计划书及经营实战模 拟。创业计划书的撰写格式附后。 每个小组从开课之后既要开始准备创业计划书。每个小组选择共同的行业（如装潢设计、 餐饮美食、地理信息服务、服装、电子产品、培训、游戏、动漫等等….）切入，但每个组员 必须结合自己的兴趣确定各自的产品/服务项目，独立撰写创业计划书。 一、内容总分：100 分 比赛项目 一等（15-20 分） 二等（8-14 分） 三等（0-7 分） 得分 项目概述分析（10 简明、扼要，能有效概括整个计 能基本概括整个计划；具有 能基本概括整个计划； 分） 划；具有鲜明的个性，具有吸引 一定吸引力；有明确的思路 思路和目标比较模糊； 力；有明确的思路和目标；能突出 和目标；能突出自身特有的 自身特有的优势不明显。 自身特有的优势。 优势。 项目开发创意（10 创意独特新颖，创新力度大。 项目某些细节具有创意，有 项目创意不够新颖，没 分） 吸引力 有创意。 市场及竞争分析 市场分析数据完整，市场分析科学、 市场分析数据基本完整，基 对市场趋势不是很明朗。 （10 分） 客观，结合自身项目能准确把握市 本符合市场发展趋势。基本 不了解竞争对手的优势 场发展趋势。明确竞争对手的优势 了解竞争对手的优势和劣势 和劣势及公司的优势。 和劣势及公司的优势。 及公司的优势。 营销策略（10 营销策略具有创新和对顾客具有潜 营销策略某些细节具有创 成本及定价不合理，潜 分） 在的吸引力，成本及定价合理，营 新，成本及定价基本合理。 在用户不明确。 销渠道顺畅，有一定创新。 赢利模式、经济及 赢利模式可行，列出关键财务因素、 盈利模式基本可行。基本列 盈利模式不可行，没有 财务状况（10 财务指标和主要财务报表，财务计 出了财务因素、财务指标和 列出关键财务因素、财 分） 划及相关指标合理准确 主要财务报表。 务指标和主要财务报表。 融资方案和回报 需求合理，估计全面；融资方案具 融资方案某些细节具有吸引 对投资回报率及投资回 （10 分） 有吸引力。 力，明确回报率，大致明确 报周期有一定认识。 回报周期。 经营管理和运作方 开发状态和目标规划合理，操作周 开发和状态和目标规划基本 开发状态和目标规划不 案（10 分） 期和实施计划恰当，在各阶段目标 合理，有操作周期和实施计 合理，操作周期和实施 合理，重点明确。对经营难度和资 划，对经营难度和资源要求 计划不恰当，重点不明 源要求分析准确。 分析合理。 确。对经营难度何资源 要求分析不准确。 创业团队 团队成员具有相关的教育及工作背 团队成员具有相关的教育及 组织结构不严谨，没有 （10 分） 景；能力互补且分工合理；组织机 工作背景