项目司理试用期转正工作报告.docx

项目司理试用期转正工作报告  1项目组的把握 力  由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施筹划 任务的历程中，对其风险的把握水平不为乐不雅 。我们在制作相关筹划 任务的时候总是凭借自己的第一感去处置惩处 ，所以在实施历程 中也涌现了很多筹划滞后的大事，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定 损坏其组内成员对项目组把握 力的满足度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。  我感到我们总是缺少一些可以把握 和预见的力量，完成任何事情或目标总是存在弗成预知的风险，但如安在 风险爆发前最年夜限度的加以把握 ，降落其影响层面，那是我们应当去斟酌和管控的。  2项目组的协作力  说到项目组的协作力，我觉合适前我们做的很差，在任务实施的历程中，现在的项目组就比如中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，然则 忙的就是自己的那块空间，彼此的交换 和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最年夜限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。  在曩昔的代码编写时间里，我总是创造很多同事存在一个问题，自己做的.模块与别人的存在接洽关系 ，这时候彼此间需要进行简洁的交换 ，协作完成。然则 很多 人没有交换 ，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其详细人员某天创造自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏交换 的效果 。  说到协作，顺便说下分工，在代码编写的历程中最为紧要的应当就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否斟酌 过有对其项目或别人的影响？ 　　篇二：项目司理试用期转正工作总结 敬重的公司各级领导：  你们好！  首先，感谢您们能给我机会 xx物业治理 公司工作成长学习的机会 。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是状况 、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了公司项目的整个操作流程。工作中，我始终严格要求自己，仔细实时 做好领导交卸 的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议；项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，赓续提高充分自己，盼望能尽早融入到工作中，为公司做出更年夜的供献 ，公司领导的赞助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作总结如下：  一、全面熟识公司、项目人员状况 、制度流程，感悟公司企业文化。  本人参与公司时，全体公司员工在老总的率领 下，满腔热忱，乐观朝上进步 ，涌现出勃勃向上的公司气氛 。在这种优越 的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。  二、改正 毛病 、合理建议：  由于前期多种缘由，造成物业治理办事中心工作滞后，特殊是工程修理方面，通过努力逐一处置惩处 ，充分查询访问讨论，科学合理执行公司领导的交卸的各类事宜；合理结合农夫安排房物业治理特性；在参考同行业操作规律 的前提下，对本项目物督工作进行了调剂 。  三、规范治理 制度、提高项目执行力量：  接办 xx项目后，逐个与部分员工攀谈 ，增进了解，应用例会、临时会议进行培训，包孕物业治理律例条例、装饰装修、建筑物质量标准 、保质期限等国度省市标准 。在工作中创造存在的问题隐患，实时的解说学习消退，同时在应用好原有制度的基本上完善树立了一些规章制度：  1装修装饰巡查制度；  2保安部周勤务执行制度；  3保洁勤务工作流程分派 ；  经由初步的规化调剂 ，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考察常常化，有效提高员工专业办事学问与技能 。现在本项目员工的办事 意识和对客户办事力量有较年夜提高 。经由一过个多月的工作，虽然取得了一些造诣 ，然而，仍存在不足，如别工程修理方面未能完全实时 的解决，现努力逐个协调整决，本人信任在叶总的率领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业办事中心的工作会加倍提高 。