统一管理模式.ppt

借助信息化 打造统一管理模式 提升企业执行力 ;作为管理者,我们是否有如下困惑: 1、公司氛围压抑、负面，看不到一个积极战斗的氛围！ 2、交代下去的事，经常是执行不到位！ 3、公司最头痛的是缺人！ 4、管理方法有很多，但是无法很好的落实！;企业是由人组成的！ 当然，所有的问题都是人造成的！ 因此，企业的主要工作对象当然是人！ ;软文化;打造统一管理模式 提升企业执行力 ;思考： 为什么要统一？;统一思想：软文化; 管理就是管人 管人就是管心 管人就是管思想 管人就是带作风;红色的战斗;如何落地呢？ ————兜售梦想、传播老板意志;参考案例:任我行管理系统有限公司;软文化;统一方法： （标准：有法可依、有法必依） 流程-制度-知识及套路化 目标-行动-检视-总结提升;个体：好制度让坏人变好 坏制度让好人变坏 群体：需要从土八路转向正规军;上 ; 拒绝语文、提倡数字 目标不明确，等于没有目标;计划：;执行就是流程+检视 ;统一行动 ——按照统一的标准行动 （执法必严、违法必究） ;统一在这里制定“目标”;按照该表格填写行动计划，做到量化、可检视;客户管理：;广度：;深度：;完整： ; 根据客户数据库，可以开展多种提升客户满意度和忠诚度的客户挖掘和客户关怀等行为！ ;销售团队管理：;强烈推荐三个观点： 1、速度决定高度！ 改变速度需要有两个（1、改变工作习惯； 2、改变工具） 2、沟通空间决定管理空间！ 3、通则不痛、痛则不通; 销售 服务 费用 市场 日程 活动 合同 报价 ;管 理：好比游泳方法； 信息化：任意遨游的大海！;打造统一管理模式 提升企业执行力 ;提前行动吧： 今天的生活是你三年前的选择 三年后的生活是今天的选择！ ;管家婆CRM—— 推动中国企业管理提升颠覆革命借助信息化 打造统一管理模式 提升企业执行力 ;作为管理者,我们是否有如下困惑: 1、公司氛围压抑、负面，看不到一个积极战斗的氛围！ 2、交代下去的事，经常是执行不到位！ 3、公司最头痛的是缺人！ 4、管理方法有很多，但是无法很好的落实！;企业是由人组成的！ 当然，所有的问题都是人造成的！ 因此，企业的主要工作对象当然是人！ ;软文化;打造统一管理模式 提升企业执行力 ;思考： 为什么要统一？;统一思想：软文化; 管理就是管人 管人就是管心 管人就是管思想 管人就是带作风;红色的战斗;如何落地呢？ ————兜售梦想、传播老板意志;参考案例:任我行管理系统有限公司;软文化;统一方法： （标准：有法可依、有法必依） 流程-制度-知识及套路化 目标-行动-检视-总结提升;个体：好制度让坏人变好 坏制度让好人变坏 群体：需要从土八路转向正规军;上 ; 拒绝语文、提倡数字 目标不明确，等于没有目标;计划：;执行就是流程+检视 ;统一行动 ——按照统一的标准行动 （执法必严、违法必究） ;统一在这里制定“目标”;按照该表格填写行动计划，做到量化、可检视;客户管理：;广度：;深度：;完整： ; 根据客户数据库，可以开展多种提升客户满意度和忠诚度的客户挖掘和客户关怀等行为！ ;销售团队管理：;强烈推荐三个观点： 1、速度决定高度！ 改变速度需要有两个（1、改变工作习惯； 2、改变工具） 2、沟通空间决定管理空间！ 3、通则不痛、痛则不通; 销售 服务 费用 市场 日程 活动 合同 报价 ;管 理：好比游泳方法； 信息化：任意遨游的大海！;打造统一管理模式 提升企业执行力 ;提前行动吧： 今天的生活是你三年前的选择 三年后的