终端管理心得.ppt

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2023-09-09 发布于山东
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终端操作管理;目录; 执行力作为营销成功与否的关键因素，高素质的执行力成为众多企业追求的目标，而执行力水平的高低无疑取决于营销管理水平的高低。在终端推广方面同样存在这样的问题，如何有效的对终端工作进行高效率的管理，将是决定终端工作成败的关键。;第一条: 人员得力心态为主;第二条: 团队建设持之以恒;第三条: 底子清晰杜绝模糊;第四条: 详细分类重点明确;第五条: 样板拉动明星效应;第六条: 分层推进戒急戒躁;第七条: 分工清晰职责明确;第八条: 计划翔实严格紧凑;第九条: 严格考核决不手软;第十条: 以干代训案例提升;第十一条: 标准管理模式推广;第十二条: 激励政策合理有效;The end!终端操作管理;目录; 执行力作为营销成功与否的关键因素，高素质的执行力成为众多企业追求的目标，而执行力水平的高低无疑取决于营销管理水平的高低。在终端推广方面同样存在这样的问题，如何有效的对终端工作进行高效率的管理，将是决定终端工作成败的关键。;第一条: 人员得力心态为主;第二条: 团队建设持之以恒;第三条: 底子清晰杜绝模糊;第四条: 详细分类重点明确;第五条: 样板拉动明星效应;第六条: 分层推进戒急戒躁;第七条: 分工清晰职责明确;第八条: 计划翔实严格紧凑;第九条: 严格考核决不手软;第十条: 以干代训案例提升;第十一条: 标准管理模式推广;第十二条: 激励政策合理有效;The end!