《医药企业管理实务》 课件 项目7--9 医药企业财务与税务管理、医药生产企业管理、医药经营企业管理.pptx

《医药企业管理实务》项目七 医药企业财务与税务管理;目录;PART ONE ;学习目标;一、医药企业筹资管理概述;一、医药企业筹资管理概述;一、医药企业筹资管理概述;一、医药企业筹资管理概述;一、医药企业筹资管理概述;二、医药企业权益筹资;三、医药企业债务筹资;;PART TWO;学习目标;任务引入-海尔集团公司的 “三个零”;一、医药企业流动资产管理;一、医药企业流动资产管理;一、医药企业流动资产管理;现金收支管理注意事项;现金内部控制注意事项;一、医药企业流动资产管理;一、医药企业流动资产管理;一、医药企业流动资产管理;备用金管理注意事项;一、医药企业流动资产管理;一、医药企业流动资产管理;存货购入、验收、发出管理注意事项;一、医药企业流动资产管理;二、医药企业固定资产管理;二、医药企业固定资产管理;二、医药企业固定资产管理;二、医药企业固定资产管理;二、医药企业固定资产管理;二、医药企业固定资产管理;二、医药企业固定资产管理;二、医药企业固定资产管理;二、医药企业固定资产管理;二、医药企业固定资产管理;二、医药企业固定资产管理;;PART THREE ;学习目标;任务引入;一、医药企业财务分析概述;二、医药企业财务分析的基本报表;（1）资产负债表;（2）利润表;（3）现金流量表;（4）所有者权益变动表;二、医药企业财务分析的基本报表;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;三、医药企业财务分析的方法;;PART FOUR ;学习目标;一、医药企业相关的税种与税率;一、医药企业相关的税种与税率;一、医药企业相关的税种与税率;一、医药企业相关的税种与税率;二、纳税处理;二、纳税处理;二、纳税处理;二、纳税处理;二、纳税处理;二、纳税处理;二、纳税处理;二、纳税处理;二、纳税处理;二、纳税处理;三、医药企业纳税筹筹划;三、医药企业纳税筹筹划;;感谢您的观看;《医药企业管理实务》项目八 医药生产企业管理;目录;PART ONE ;学习目标;任务引入;任务引入;一、GMP的概念与特点;一、GMP的概念与特点;一、GMP的概念与特点;一、GMP的概念与特点;二、GMP的要素及意义;二、GMP的要素及意义;二、GMP的要素及意义;二、GMP的要素及意义;二、GMP的要素及意义;二、GMP的要素及意义;二、GMP的要素及意义;PART ONE ;学习目标;;一、医药生产企业生产与运作管理的概念;一、医药生产企业生产与运作管理的概念;二、医药生产企业生产与运作的特点;三、医药企业生产计划;三、医药企业生产计划;三、医药企业生产计划（一）生产计划种类;三、医药企业生产计划拓展阅读——物料需求计划;三、医药企业生产计划（二）生产计划指标;三、医药企业生产计划1.生产作业计划;三、医药企业生产计划2.作业计划标准（期量标准）;三、医药企业生产计划2.作业计划标准（期量标准）;三、医药企业生产计划2.作业计划标准（期量标准）;三、医药企业生产计划2.作业计划标准（期量标准）;三、医药企业生产计划3.生产作业计划的编制方法;PART ONE ;学习目标;任务引入;一、医药企业厂址选择;一、医药企业厂址选择（一）制药企业选址时应注意的问题;一、医药企业厂址选择（一）制药企业选址时应注意的问题;一、医药企业厂址选择（一）制药企业选址时应注意的问题;一、医药企业厂址选择（一）制药企业选址时应注意的问题;一、医药企业厂址选择（一）制药企业选址时应注意的问题;一、医药企业厂址选择（二）医药生产企业选址的方法;一、医药企业厂址选择（二）医药生产企业选址的方法;一、医药企业厂址选择（二）医药生产企业选址的方法;1.一般在厂区中心布置主要生产区，辅助车间布置在它附近。 2.生产性质相类似或工艺流程相联系的车间要靠近或集中布置。 3.生产厂房应考虑工艺特点和生产时的交叉感染。 4.办公、质检、食堂、仓库等行政、生活