2023年一级建造师《建设工程项目管理》抢分试卷(二).pdfVIP

2023年一级建造师《建设工程项目管理》抢分试卷(二).pdf

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2023年一级建造师 《建设工程项目管理》模拟试卷 (二) 、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,不包括( )。 A.设计前的准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.使用阶段 【答案】D 【解析】业主方的项目管理工作涉及项目实施 阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、 动用前准备阶段和保修期。 2.下列关于组织结构模式的说法中,不正确的是( )。 A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源 B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令 C.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令 D.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主 【答案】A 【解析】 选项 A: 职能组织结构中有多个矛盾的指令源。 3.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 【答案】D 【解析】 选项A, “建设工程管理”涉及参与 工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投 资方、开发方、 设计方、施工方、供货方和项 目使用期的管理方的管理。选项 B, 建设工程 管理,内涵涉及工程项目全过程( 工程项目全寿命)的管理,它包括: (1)决策阶段的管理,为项目前期的开发管理)。 (2)实施阶段的管理,即项目管理。 (3)使用阶段的管理,即设施管理。 选项C, 建设工程管理包括对建设工程的专业管理。 4.关于施工企业项目经理的工作性质,下列说法正确的是( )。 A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定 B.项目经理是建筑施工企业法定代表人 C.建造师是一种工作岗位的名称,而项目经理是一个专业人士的名称 D.项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及项目 经理相关资质的有效证明 5 页 【答案】A 【解析】 B 项错误,项目经理是建筑施工企业 法定代表人在工程项目上的代表人。C 项错误,建造师是一种 专业人士的名称,而项目经理是 一个工作岗位的名称。 D 项错误,项目经理应 是承包人正式聘用的员工,承 包人应向发包人 提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。 5.关于施工企业年度 本分析的说法,正确的是( )。 A.分析的依据是年度 本报表 B.一般一年结算一次,可将本年度 本转入下一年 C.年度 本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析 D.年度 本分析是施工项目 本分析的基础 【答案】A 【解析】 企业 本要求一年结算一次,不得将 本年成本转入下一年度。而项目 本则以项目 的寿命周期为结 算期,要求从开工到竣工直至保修期结束连续计算,最后结算出总成本及其盈亏。年度 本分析的依据是年度 成本报表。 月(季)度成本分析是施工项目定期的、经常 性的中间 本分析。分部分项 本分析是施工项目 本分析的基础。 6.关于施工企业劳动用工和工资支付管理,下列说法中正确的是( )。 A.建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资 B.建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领 C.建筑施工企业与劳动者终止劳动合同,应当在办理终止手续的同时一次性付清劳动者工资 D.劳动合同应一式两份,双方当事人各持一份 【答案】C 【解析】选项A, 建筑施工企业应当至少每月 向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于 当地最低工资标 准。选项B, 建筑施工企业应 当将工资直接发放给劳动者本人,不得将工资 发放给包工头或者不具备用工主体 资格的其他 组织或个人。选项 D, 劳动合同应一式三份, 双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备 查。 7.关于项目工作流程图的说法正确的是( )。 A.项目各参与方应形成统一的工作流程图 B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系 C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者 D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 【答案】B 【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织 系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描 述工作流程组织 。工作流程图是一个重要的组 织工具。工作流程

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