[精选]TPM推行资料.pptx

4、实践TPM——全员生产维护;TPM自主管理渐进7阶梯;公司从2006年3月开始导入TPM，从TPM“0””阶段开始，到2009年12月份进行完TPM“4””阶段。;从TPM“0”阶段-5S做起，豫 北采用 “典型”引路，样板先行的实践方法，通过总结经验，在全公司各生产单元与办公片区区开展大范围整理整顿、清 扫，分清要与不要物;豫北建立了精益办、推进员、生产线班组长三级培训制度，从理论培训到现场指导对员工进行教育。;（2）TPM“1”阶段-初期清扫,tpm“1”阶段在tpm7个阶段中是基础和关;三现是指现场、现物、现象； L-D-Q分析：L-location（部位）D-dust（污染）Q-quality（品质）其基本含义是指在设备的哪个部位发生什么样的污染现象将会影响到产品哪些品质. 三现地图及L-D-Q分析的目的：员工通过绘制三现地图和进行L-D-Q分析可以了解设备的的基本结构以及设备将会对产品产生哪些品质影响，同时又为员工进行初期清扫打下基基础。;清扫工具开发;（3）TPM2阶段–发生源/困难源对策，发生源/困难源对策是在“1”阶;WHY-WHY分析、循环改善;精细5S;;注油工具开发;清扫、点检、注油基准书;现场MTBF制作与使用;组织工具室与现场注油改善交流;（5）TPM4阶段–设备总点检，主要是围绕设备总系统图绘制开展，通过绘制设备总;开展总系统图绘制竞赛;为规范现场员工设备操作与维护,设备部设计制作了关重设备作业要领书，包括设备主要的作业要点、作业要求以及作业标准等内容。;联合设备部共同作业开展维护竞赛;;建立班前会制度;建立 “红牌作战”制度;? 9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Tuesday,January10,2023 ? 10、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。22:10:0922:10:0922:10 1/10/202310:10:09PM ? 11、以我独沈久久，愧君相见见频。。1月-2322:10:0922:10Jan-2310-Jan-23 ? 12、故人江海海别，几度度隔山川。。。22:10:0922:10:0922:10 Tuesday,January10,2023 ? 13、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。1月-231月-2322:10:0922:10:09 January10,2023 ? 14、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。10一一月202310:10:09下下午22:10:091月-23 ? 15、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。一月2310:10下下午1月-2322:10January10,2023 ? 16、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2023/1/1022:10:0922:10:09 10January2023 ? 17、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。10:10:09下下午10:10下下午22:10:091月-23 ? 9、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。1月月-231月月-23Tuesday,January10,2023 ? 10、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。22:10:0922:10:0922:10 1/10/202310:10:09PM ? 11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2322:10:0922:10Jan-2310-Jan-23 ? 12、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。22:10:0922:10:0922:10 Tuesday,January 10,2023 ? 13、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2322:10:1022:10:10 January10,2023 ? 14、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。10 一月202310:10:10 下午午22:10:101月-23 ? 15、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。一月 2310:10 下午1月-2322:10January10,2023 ? 16、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2023/1/1022:10:1022:10:10 10January2023 ? 17、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。10:10:10下下午午10:10下下午午22:10:101月月-23 ? 9、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。1月-231月-23Tuesday,January10,2023 ? 10、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。2