项目管理－项目管理手册.doc

请输入文档名称 Eenter name of the document 请输入文档编号 Eenter numberof the document 请输入密级 Please enter confidentiality level DATE 2005-2-32004-05-24 版权所有，侵权必究 All rights reserved 第PAGE11页，共 SECTIONPAGES 2页 Page PAGE11 , Total SECTIONPAGES 2 文档版本 Product version 密级 Confidentiality level 文档名称Product name: Total pages：共 6页 项目管理手册 (仅供内部使用) For internal use only 拟制: Prepared by 日期： Date yyyy-mm-dd 审核: Reviewed by 日期： Date yyyy-mm-dd 审核: Reviewed by 日期： Date yyyy-mm-dd 批准: Granted by 日期： Date yyyy-mm-dd 请输入文档名称 Eenter name of the document 请输入文档编号 Eenter numberof the document 请输入密级 Please enter confidentiality level 目录与索引 TOC \o "1-4" \h \z 1 PDT运作指南 8 1.1 PDT的组织结构 8 1.1.1 PDT相关定义 8 参考《产品开发流程-角色和职责说明》 8 1.1.2 PDT人员的职责 8 1.1.3 PDT与相关部门的运作关系 8 1.1.4 PDT的业务汇报关系： 8 1.1.5 PDT的组织运作 8 1.1.5.1 PDT的组建 8 2 项目进度管理操作指导 9 2.1 项目计划制定 9 2.1.1 概念阶段项目计划 9 2.1.2 端到端项目1/2级计划 10 2.1.3 计划阶段项目计划 10 2.1.4 端到端项目3/4级计划 11 2.2 项目计划控制 11 2.2.1 计划评审 11 2.2.2 项目例会 11 2.2.3 项目报告 12 2.3 项目变更管理 12 2.3.1 项目计划变更 12 2.3.2 计划变更申请单模板 13 3 风险管理操作指导 13 3.1 风险的划分 13 3.2 风险的评估 13 3.2.1 风险发生概率的判断准则 13 3.2.2 风险的等级划分 14 3.3 研发常见风险 14 3.4 风险的缓解、监控和管理： 15 3.4.1 风险的缓解 15 3.4.1.1 对于人员风险的缓解措施： 15 3.4.1.2 对于需求变动的缓解措施： 15 3.4.1.3 对于技术因素的缓解措施： 15 3.4.1.4 环境、物料、设备风险的缓解措施： 15 3.4.1.5 进度风险的缓解措施 15 3.4.2 风险的监控 15 3.4.2.1 对于人员风险的监控因素： 15 3.4.2.2 对于市场风险的监控因素： 16 3.4.2.3 对于技术风险的监控因素： 16 3.4.2.4 环境、物料、设备风险的监控因素： 16 3.4.2.5 进度风险的监控措施 16 3.4.2.6 商业风险的监控措施 16 3.4.3 意外事件的处理机制 16 3.4.4 风险管理的具体实施 16 4 项目沟通管理操作指导 16 4.1 项目组周报操作指导 16 4.1.1 周报目的 16 4.1.2 提交对象 16 4.1.3 提交时间 17 4.1.4 周报归档 17 4.2 项目组周例会操作指导 17 4.2.1 目的 17 4.2.2 参加人员 17 4.2.3 时间 17 4.3 项目组月度/阶段结束工作总结报告操作指导 17 4.3.1 目的 17 4.3.2 提交对象 17 4.3.3 提交时间 17 4.3.4 归档 17 4.4 项目组月度/阶段结束工作总结例会操作指导 17 4.4.1 目的 17 4.4.2 参加人员 17 4.4.3 时间 17 4.5 研发系统运营周简报操作指导 17 4.5.1 目的 17 4.5.2 提交对