医疗设备购置制度范文（二篇）.doc

第PAGE3页共NUMPAGES3页 医疗设备购置制度范文 一、购置计划的形成 1.科室根据学科发展需要，于每年年底填写下一年需引进或更新换代的《万元以上仪器设备申请论证表》，在规定时间报送设备科。 2.设备科对各科室设备购置的申请进行初审、汇总，提交医院器械管理委员会审议论证，根据论证情况及医院本年度经费预算，编制当年设备、器材拟购置计划，经院办公会审议通过、院____批准后成为正式的院年度医用设备采购计划预算。 3.对全军统一招标的进口医疗设备、单价____万元以上的大型设备按期上报相关申请和论证报告，经校器管会、办公会、党委会论证审议通过后形成正式的院年度大型医用设备采购计划预算。 4.未列入年度采购计划的项目，科室需要临时增购的医用仪器设备，单价在一万元以下的，由使用科室向设备科提出申请，设备科定期汇总后向医教部报批后执行。对于单价在万元以上的仪器设备，由使用科室填写《万元以上仪器设备申请论证表》并报送设备科，设备科定期汇总后提交医院器械管理委员会审议论证，根据论证情况，拟定“临时增购医用仪器设备”呈批报告，经院办公会审议通过、院____批准后增列入当年年度采购计划预算。 5.对应急、特殊情况下医用设备的采购，可不受上述程序限制，由设备科根据申购科室的申请、设备科调查论证形成方案，报部、院领导批准后____购置。 二、购置程序的____ 1.全军统一招标的进口医疗设备____相关使用科室专家按时参加全军统一招标的进口医疗设备计划汇审会和评审会，认真落实全军医疗设备招标采购评审结果。 2.对院内自购设备 对“年度医用设备采购计划预算”内的设备，根据医用仪器设备的具体情况采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价等方式进行采购。除邀请招标严格按《____招标投标法》____采购外，其余采购方式可采用分级谈判____。邀请招标：详见“医疗器械购置管理办法”和“医疗器械邀请招标____程序”。 竞争性谈判等其它方式采购。采购方式选择的依据和____详见“医用设备购置管理办法”。同时为了提高工作效率，可采取下述分级谈判____。 一级谈判：谈判小组成员主要包括机关（____、医教部）、设备科、使用科室、专家和工程技术人员等。主要任务为：对单价在____万元以下的设备进行论证、选型、配置确认和商务谈判。 二级谈判：谈判小组成员主要包括医教部领导、机关人员（____、医教部）、设备科、使用科室、专家和工程技术人员等。主要任务为：对一级谈判提交的、单价在____万元以上，____万元以下的设备进行进行论证、选型、配置确认和商务谈判。 三级谈判：谈判小组成员主要包括院____、医教部领导、机关人员（____、医教部）、设备、使用科室、专家和工程技术人员等。主要任务为：对____万元以上的设备进行进行论证、选型、配置确认和商务谈判。各级招谈判的____实施，设备科应以书面的形式向医教部报批，经批准后应提前三天通知谈判小组成员，并提供相关谈判资料。 三、合同签署 以上采购程序完成后，设备科以呈批件形式逐级报批，经院、部____批准后____合同签署，并迅速完成报关、减免税等手续。 医疗设备购置制度范文（二） 为了确保购置的医疗仪器设备经济、安全、可靠，在生成计划前，应____有关人员和专家进行可行性论证与评价，必要时进行实地考察，为领导正确决策提供科学依据。可行性论证包括两方面的内容，即项目论证和技术评价。 一、设备处负责全院医疗设备购前综合论证工作。 二、医疗设备购前论证会由相关专家参加，申报科室负责人参与。 三、申购科室在申请购置医疗设备论证会上，需从以下几个方面进行论证阐述： ____项目论证 项目论证，是在编制计划过程中的主要环节，是对设备的必要性、可行性、经济效益、社会效益等进行讨论。这时，一般不涉及具体型号、技术指标的深入研究。为了做好项目论证工作，各部门在上报购置申请表时，应提供以下信息： （1）社会效益分析： 包括本单位和本地区现有同类医疗设备运行情况，申购医疗设备应对医院现有的诊断和治疗水平有实质性的提高，并在医疗、教学和科研工作中对提高诊断水平，完成科研任务，发挥应有的作用。应避免重复和低水平投资。 （2）经济效益分析： 对申购的仪器设备的运行成本应进行详细分折，包括设备的折旧费用、维修费用、日常耗品（如试剂、易损件、水、电等）成本、人工费和房屋等。从使用效率分析、预测其检查人次。用标准收费乘于年人次数就是设备的毛收入，去除运行成本是设备的年收益。评价购置后能否充分使用，发挥应有作用。 （3）技术可行性： 包括项目是否符合上级卫生行政部门规定的医疗技术准入要求；对使用科室技术人员配备是否具备技术要求，通过技术培训能否掌握机器设备的操作，对于大型设备根据规定应配有《大型医用设备上岗人员技术上岗证》等。对设备维修也要进行论证，