成品包装管理制度.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 成品包装管理制度 成品包装管理制度 第一篇 一、 目的  为了规范包装车间成品、半成品进出仓流程，使包装车间现场管理工作规范化，确保流通顺畅，更好地服务于生产、销售，特制订本规定。  二、适用范围  装配部包装车间现场管理。  三、现场管理规定  1、 包装车间全部人员上班时间必需统一穿着工作服进入车间，员工离岗须佩戴离岗证，车间流淌人员须佩戴特别工种证。  2、 除本车间人员外，其他人员未经允许的，一律不得随便进入本车间现场〔现场品管员除外〕。  3、 若因工作需要需进入车间的工作人员，先到车间登记处凭厂牌填写登记表。〔注明进入车间时间并写明缘由〕  4、 由车间指定人员发放包装车间临时出入证，配戴好临时出入证方可进入。  5、 离开车间现场主动交回车间临时出入证，不得丢失。  6、 进出车间人员不得私自携带物料、成品，品管部需要取样检验须经过车间管理人员同意并作好记录，其他部门借用成品，必需有部门领导签名并注明用处、归还日期才可以借用。  7、 如有来宾参观、视察，须有上级部门领导伴随，并与车间负责人取得联系后才可以进入车间，未经允许不能对产品及生产现场管理记录等拍照。  8、 严禁进入本车间的人员携带任何火源、火种，确保生产安全。  9、 与本车间工作无关或未经允许的其它人员私自进入车间，本车间人员有权制止。情节严重者汇报上级处理。  四、车间管理规定  1、 车间组长每日对车间作定时巡查，确保车间运作正常，工作环境干净，运输通道和消防通道畅通，准时对出现的非正常现象做出反应和处理。  2、 严格做好车间5S工作，保持车间干净卫生，确保产品及包装洁净、无污损。  3、 上班时间禁止做与工作无关事情，当天工作当天完成，如确有未完成工作需准时反馈汇报。  4、 物料、成品、半成品必需分区分类摆放，并标识清晰。物料员留意物料安全，防止因物料倒塌、磨擦、碰撞等引起的质量及安全事故的发生。  5、 杜绝人员踩压货物或用液压手动叉车载人。  6、 每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关，方可下班，班长负责检查全部窗、灯、门是否关锁好，一经发觉下班无关窗、无关灯或无锁门追究值班员及班长责任。  7、本制度自发布之日起实施，解释权和修改权归装配部办公室。 成品包装管理制度 第二篇 为了促进企业的进展，培育员工综合素养，树立公司良好的形象，确保产品质量，严厉?厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：  1、 职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。  2、 除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位互相窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。  3、 上班时间应当穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。  4、 不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工互相打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。看法不好或一月内累计二次者予以记大过一次。  5、 酒后上班闹事和影响工，记小过一次，写检查。看法不好或一个月累计两次予以记大过一次。  6、 厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。  7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。  8、 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。  9、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。  10、未经允许，严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。  11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。  12、上班必需佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。  13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随便撤除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、掌握柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。  14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。  15、不得在生产区内随便使用临时电线，假如急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应准时按期限撤除。违者每次记警告一次。