第八节、施工组织—环境保护管理机构及职责.docx

第八节、施工组织—环境保护管理机构及职责 本工程环境保护工作由技术负责人分管，具体由项目部下属环境保护办公室实施管理，本工程环境施工管理机构及其主要职责见下图。 全面搞好企业环境保护工作，根据环境保护法律法规、制度要求，结合公司的管理特点，进一步明确公司级领导、职能部门、从业人员应履行的环保职责。各级负责人，职能部门和从业人员务必严格履行各自的环保职责，全面抓好公司的环境保护工作。 一、组织机构 1、环保管理领导小组 （1）组长：项目经理 （2）副组长：技术负责人 （3）组员：各施工区施工班组，班组长。 二、工作职责 1、总则 （1）企业是环境保护的主体责任单位。 （2）环境保护实行分级、分管、分片负责，下级对上一级负责的管理原则。 （3）环境保护人人有责，各负其责。 2、各级领导的环保工作职责 （1）总经理环保工作职责：总经理是企业环境保护的第一责任人，对环境保护工作负全面责任。 1）主要职责如下： ①贯彻执行环境保护的法律法规、制度和标准。 ②设置环境保护管理机构，配备环境保护专业人员及环境保护监测器材，并抓好环境监测工作。 ③确保环境保护整改资金的投入。 ④批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划和长远规划。 ⑤批准重大环境保护整改技术措施。 ⑥抓好环保设施、危险源的隐患整改和监控工作。 ⑦发生环境污染事故时组织人员进行抢险。 ⑧定期召开环境保护专题会议，及时研究和解决生产过程中出现的环境保护方面的问题。 ⑨抓好本公司环境保护的教育培训工作。 ⑩抓好本公司环境保护的考核工作，并对环境保护工作失职、渎职，管理不善的责任人作出相应的处罚。 （2）副总经理环保工作职责：分管安全环保工作的公司领导对分管范围内的环境保护工作负责，对分管范围内的环境保护工作负有监管职责。 1）主要职责如下： ①贯彻执行国家环境保护法律法规和强制性标准，执行本公司的环境保护管理制度。 ②在分管范围内监督落实好上级环境保护主管部门下发的环境保护行政指令，确保每一个行政指令得到贯彻落实。 ③负责组织开展好本公司在建、新建、改建和扩建项目的环境影响评价和环保设施的竣工验收工作，监督环保设施“三同时”工作。 ④审查本公司编制的年度环境保护技术措施计划，并督促技改工程的实施。 ⑤组织编制公司环境事故应急救援预案，审核预案，并抓好预案的演练工作 ⑥组织开展环保设施的检查和污染源排放监测工作，掌握污染物排放指标，发现污染物超标时，及时采取对策并督促整改。 ⑦定期召开环境保护工作会议，分析环境保护动态，及时研究解决环境保护工作中出现的问题。 ⑧发生环境污染事故时亲临现场指挥抢险工作，采取措施控制事故（事态）的进一步扩大，并按规定及时向上级环保部门汇报；组织人员对事故进行调查，并按“四不放过”原则对相关责任人提出处理建议。 ⑨抓好分管范围内的环境保护检查工作，确保设备、设施、装置处于完好状态。 （3）各职能部门环保工作职责生产、安全、环保部环保工作职责 生产安全环保部是本公司环境保护的职能管理部门，负责全公司的环境保护工作，对全公司的环境保护工作负有监管责任。主要职责如下： 1）贯彻执行国家环境保护的法律法规、政策和规章制度，执行本公司的环境保护管理规章制度。 2）负责日常生产中的环保管理，发现问题及时指挥处理。对待环保设备要同生产装置一样统一调度、统一指挥。对因生产波动无法做到环保达标排放的设备，应及时调整生产负荷，确保设备达标排放。 3）编制本公司环境保护年度措施计划和污染源治理计划，并督促实施。 4）开展环境保护检查工作，对查出的环保设施隐患督促责任单位制定整改措施，限期整改。 5）开展环境监测、分析工作，确保污染物达标排放。 6）负责本公司新建、改建、扩建工程项目的环境影响评价和环境保护设施竣工验收的行政许可工作。 7）负责环境污染事故的调查处理，会同有关部门制定防范措施并督促实施，做好环境污染事故的统计汇总上报工作。 8）考评部门的环境保护工作，对环保工作不力导致污染事故的单位和责任人进行考核。 9）宣传环境保护政策和法规，组织开展教育培训工作，提高职工的环境保护意识。 10）汇总、上报环境统计报表。 （4）综合办公室环保工作职责 综合办公室是本公司与各部室、各部门、上级环境保护行政主管部门联系的窗口部门，负有环境保护业务的上传下达职责，主要职责如下： 1）及时收、发上级环境保护行政文件，并根据环境保护管理权限和管理职责将文件交相关领导阅处。 2）做好环境保护工作会务安排，做好会议记录。 3）管理好环境保护的有关文件、档案资料。 4）搜集整理员工提出的环境保护合理化建议，督促企业改进环境保护工作，给员工创造良好的工作环境，维护员工的权益。 5）组织开展环境保护知识竞赛，总结和推广环境保护工作先进经验。 （5）设备部环保工作职责 设备部负责本公司的基础工程