安全检查及隐患整改管理制度模板（3篇）.doc

第PAGE4页共NUMPAGES4页 安全检查及隐患整改管理制度模板 一、总则 为规范安全检查的组织和实施，及时准确发现现场安全隐患和管理漏洞，保证规章制度、方案措施的有效实施，现场安全隐患得到及时有效整改。特制定本制度。 二、检查类型 1、定期检查：月检、周检、日检，每检查周期至少一次； 2、专项检查。施工用电检查、火工品专项检查、消防安全检查、施工机械设备检查、临时设施检查、隧道防坍检查、脚手架检查等，根据相关要求和规定进行时间安排。 3、日常安全检查：主要由安全、工程、设备、物资、办公室等部门管理人员，按照其对应的管理制度进行与安全有关的检查； 4、季节性安全检查。夏季检查防洪、防暑、防火、防雷电等季节性措施落实情况检查；冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防风、防滑、冬施等措施落实情况。季节性安全检查由项目部安全领导组织各部门负责人参加； 5、节假日及重大活动期间安全检查：节假日及重大活动期间的安全检查，由项目经理组织，班子成员及各部门负责人参加； 6、开复工前的安全检查：在工程开复工前对安全生产条件和工程隐患进行检查，由项目总工组织各部门负责人参加； 7、班组安全检查：由各班组负责人组织在工前、工中、工后进 1行检查。 三、主要职责 1、项目经理负责组织对月度、专题活动及上级要求的相关安全检查并亲自参加，对整改事项作出安排； 2、安质环保部负责对周、月度、专题活动安全检查的召集、策划和参加检查，并对检查整改进行监督落实； 3、其他项目班子成员参加检查，并根据职责范围对检查整改进行监督落实； 4、各部门负责人、作业队负责人参加检查，并根据职责范围对检查整改进行落实。 四、检查内容 1、施工现场是否按照施组、方案的执行； 2、重要危险源的控制情况；a：易燃易爆物品的管理和使用和退库；b：隧道防坍塌；c：通道口房溜车；d：火灾。 3、现场临时用电、机械设备、安全防护、岗位操作等违规违章现象； 4、安全隐患整改落实情况；各班组是否按照检查整改通知单进行了认真整改。 五、主要部门检查分工 1、工程部：负责检查现场是否按照施组和专项方案进行施工，检查施工现场工程质量是否能确保安全，检查季节性安全措施工作是否到位，以及其他相关记录情况； 2、设备部：负责检查施工现场、生活区临时用电安全，设备安全及防护装置，以及各类机电操作规程，设备使用过程中的维修保养及挂牌，交通运输车辆安全，以及机械设备的运转记录情况； 3、物资部：负责检查物资材料的进场验收、标识、堆码，爆破器材管理，安全防护用品管理，氧气乙炔、油料等危险品管理，以及易燃易爆物品的使用、退库情况； 4、办公室：负责检查施工班组人员的进场、培训、退场，人员岗位任职资格审查及身体健康证明情况，是否存在未经安全培训就安排上岗，重要岗位和特种作业岗位持证上岗落实情况，以及班组其他相关记录情况； 5、安质环保部。综合检查施工现场火工品领、退、运、用；临边口的安全防护缺失、作业人员的违章、安全防护用品的使用及隐患整改落实情况以及群众安全员和班组安全活动的相关记录情况。 6、财务部。负责整理台帐记录，时时更新。齐全相关手续资料。 六、安全检查记录与隐患整改 1、各类安全检查由各部门做好检查记录并归档保存； 2、对地方政府、轨道交通集团、中铁重投指挥部、监理、集团公司重庆总包部、处等外部或上级的安全检查资料由安质部统一归档保存，相关整改由各职责部门、生产经理、班组负责落实，并及时回复整改情况上报项目部安质环保部复查； 3、安全检查所发现的问题能现场整改的立即整改，对不能立即整改的安全隐患，由安质环保部负责制订整改措施、整改责任人、整 3改时间，各相关部门和班组根据整改要求逐条进行认真整改，在整改完成后由安质部在原整改通知单上签署复查意见； 4、对发现的重大隐患和现场一时无法整改到位的隐患由安质环保部上报项目部安委会进行讨论决定，制订整改方案进行整改。 七、其他要求 1、安全检查和整改的结果列入各部门、各班组的各项评比内容中，并根据项目管理制度，对检查发现的问题对相关责任人进行相应处罚； 2、安全检查和整改的结果根据职责分工纳入对各岗位、部门安全生产责任制考核。 安全检查及隐患整改管理制度模板（二） 1.目的 为监督各项安全制度的实施，制止违章作业，整改隐患，预防事故发生，建立良好的安全生产秩序，改善职工的作业环境和劳动条件，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司的各类安全检查。 3.依据 依据《中华人民共和国安全法》、《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》等。 4.职责 各单位根据《安全检查计划》的职责要求做好公司的各类检查。 5.安全检查的形式与内容 5.1安全检查的形式包括。综合性检查、季节性检查、专业性检查、日常检查和节假日检查。各种安全