绩效管理之——MBO实施规则课件.ppt

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MBO适用于年客公司所有员工(生产部暂不列入考核中) 陈宁、张晋瑜、邱伟、廖大 1.参与公司战略目标、部门目标的制定2.考核数据的整理、分析3.一般投诉处理 MBO月度操作流程(部门层面)序号1、各部门根据《年度目标实施实施方案》制定本月MBO责任书2、各部门根据董事长临时交办工作/其他部门协助项目纳入月度MBO责任书各部门负责人根据MBO开展工作,并按规定时间反馈工作进度情况67考核结果的应用MBO考核总结MBO专员汇总公司考核结果,提交《MBO实施情况报告》 MBO月度操作流程(员工层)员工依据MBO责任书开展工作,并及时反馈工作进度,工作节点周例会制度(选)《MBO执行进度跟进表》1、

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