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绩效考核与绩效管理培训课件
张晓彤? 教育背景：? 现在：培训师英语心理学咨询顾问“客串”心理咨询师? 工作背景：2年中学班主任10年外企1年民企琢磨新话题：1，80后90后员工的“管”“理”2，压力管理中的“压”和“力”
我们将涉及的9点：关于绩效考核三个具体方法?如何设定量化指标并分解给部门?如何评估员工绩效并做绩效面谈?考评结果的综合应用关于绩效考核三个层次管理?如何不茫然-企业战略先行?如何不盲目-找出影响绩效的障碍?如何不瞎忙-抓住考核容易出错的重点关于绩效考核的三个思考?绩效考核可以解决企业什么问题?您因为什么而考核？给员工鼓劲？还是熄火？?绩效考核是谁的责任？怎么分工
水道曲折操
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