原创力文档- 1、本文档共20页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
早会 人力资源部早会的目的 早会能够使工作计划与命令传达顺利进行，促进公司全体员工对工作的理解; 可以增进公司内部的沟通交流; 使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作; 提高效率增加员工收入; 优化员工作息; 教导与传承; 追踪与管理; 展示风范，培养权威，发现基层人才. 早会的范围 生产部、物流部、品管部 上述部门的所有员工 早会的项目推进思路 成立推行组织 拟定推行方针及目标 拟定工作计划及实施方法 区域规划 观摩，发表，检讨 看板的制作 奖惩办法拟定 检讨、修正、持续执行 纳入定期管理活动中 早会的步骤 早会的做法 组长对员工开早会每天一次 《早会报告单》在开会前一天，组长交给主任审批 早会的做法 主持人的仪态 1、站姿： 双脚跨立与肩同宽,双手背后; 2、表情： 亲切 3、头发： 男发不及耳,女发整齐不零乱、不遮盖面部 4 、面部： 男每日剃须,女不可化浓汝 5、 清洁： 男不留指甲,服装清洁 6、 着装： 端庄大方整齐 早会的做法 开场友善：面带微笑说----大家早上好!气氛要轻松,多鼓励,多感谢. 音量：大到每位与会同仁确实收听清晰. 早会主持人：第一线主管(班、组长) 早会的内容 工作教导—质量 产品(客户)特别要求说明 1.2特别操作要点讲解 1.3特别检查要点和检查方法说明 1.4品质异常的分析与应对说明 工作教导—生产任务 生产工艺的解说 每天的总产量及人均产量 工作教导—安全 今天生产过程中的可能安全隐患 近期发生的安全事故警示 温馨提示 工作教导—成本 今日产品生产过程中本单位成本控制点和方法
文档评论（0）