班组五大员职责.docx

班组五大员职责 文化宣传员职责 1、辅助班组长做好班组员工的思想政治工作，仔细贯彻履行上级各项决策、决讲和 全年总体工作目标； 2、关心认识班组员工的思想状况，组织开好班组的民主管理生活会，组织定期或不 定期班组员工家庭走访工作； 3、积极办好班组宣传园地，实时表扬先进典范事迹和气人好事的宣传煽动工作，做 好班组宣传稿件投稿工作； 4、辅助班组长积极组织班组员工展开健康有益的文体活动，丰富员工业余文化活动； 5、辅助班组长抓好公司文化建设和组织展开班组文明创立工作； 6、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。 7、积极展开QC活动，鼓励员工学习科技、文化、技术、专业等知识。 8、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立优秀班风。 9、达成上级交办的其他工作。 安全员职责 1、班组安全员是班组长安全工作的助手。辅助班组长展开安全活动，搞好班前会上 讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。 2、严格履行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。对违章作业及不安全 作业有权遏止，并实时汇报。 3、辅助班组长负责对班组人员及新调入人员实时进行安全技术教育和安全培训。加 强安全监查，发现不安全隐患实时研究解决。 4、监察检查本班班组人员合理使用劳保用品和防备用具，对消防器材要加强管理， 对存在的各样不安全因素抓紧除去。 5、对本班组的事故实时认识，掌握情况，保护现场并实时向领导汇报，并参加事故 检查和剖析。 6、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题仔细详尽的交待清楚。 7、组织展开本班组各样安全活动，仔细做好安全活动日记录，提出改良安全工作的 建议和建议。 8、监察班组人员的三讲一落实活动履行情况 9、组织展开好班组的安全性评论活动 10、对班组人员进行三级安全教育，办理事故坚持“四不放过”的原则。 班组材料员职责 1、搞好班组经济核算和统计工作，负责本班组的维修、改良工程材料实时定额消耗 的核算工作； 2、组织班组员工展开增产节支活动，并对劳动定额和材料消耗额实时提出改良建议； 3、辅助班组长做好原材料、用具、备品备料领取、登记、保存及使用并提出补充计 划； 班组考勤员职责 1、负责做好本班组的考勤工作，每个月30日前应将全班人员的出勤表上报。 2、负责做好本班组人员的年休假调配工作，协调人员休假合理分派，在不影响工作 的情况下，应鼓励人员正常休假。 3、严格对各类人员的出勤查核，对违犯公司规定的不良现象，应坚决查核，对迟到、 早退按公司有关规章制度进行处分。 4、对本班组人员中有特殊原因或特殊困难要求换班的，应尽量控制好尺度，在保证 安全生产的前提下，向上级汇报同意后，才可同意。 5、带头恪守劳动纪律，做出表率，辅助班长做好全班查核工作。 6、辅助班长落实各项经济技术指标，负责本班组计划任务的统计、查核、上报工作。 7、做好原始记录，健全并管好班组绩效台账。对影响机组绩效的事件记录清楚，对 班组人员绩效指标分派提供原始资料。 班组培训员职责 1、负责编制班组培训计划，在班长领导下仔细履行并努力达成厂及部门布置的各项 培训任务。 2、组织班组成员学习所辖设施的技术规范，熟悉设施情况及规程制度等。 3、依赖班组人员，联合班组特点展开班组培训活动。 4、辅助班长做好平时的班组培训工作，如现场考问、安全知识问答、技术问答、事 故预想等。并负责安排有关内容的班组管理软件录入工作。 5、辅助班长安排好新入人员的岗位培训。敦促、检查师徒合同的落实，做好新入人 员的考问抽查工作。 6、实时做好各项培训的登记管理并如期总结，向部门培训专工汇报培训履行情况。 7、负责抽查监察班组人员培训本的录入情况。 8、培训员有权对班组培训落伍人员提出查核。