应用BIM技术建造装配式建筑全过程的信息化管理方法.doc

应用BIM技术建造装配式建筑全过程的信息化管理方法.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
应用BIM技术建造装配式建筑全过程的信息化管理方法 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:应用BIM技术建造装配式建筑全过程的信息化管理方法 2 1装配式建筑定义 2 2装配式建筑信息特点 3 2.1信息量大 3 2.2信息格式多样化 3 2.3信息来源广泛 3 2.4信息处在动态之中 4 3全过程信息化管理 4 3.1基于BIM的信息化技术在协同设计中的应用 4 3.1.1建筑模型、结构模型、机电模型的协同和组装 4 3.1.2碰撞检查与规避 4 3.1.3BIM的三维可视化、体系化、模数化拆分与深化设计 4 3.1.4建立与BIM模型相关联的数据信息 5 3.2基于BIM的CAM智能化加工 5 3.2.1主动画线与模具安放 5 3.2.2智能布料 5 3.2.3主动振捣 5 3.2.4构件维护 5 3.2.5翻转吊运 6 3.2.6钢筋信息化加工 6 3.3基于BIM的工厂信息化管理 6 3.3.1设计导入生成出产管理信息 6 3.3.2生产方案排产管理 6 3.3.3资料库存及收购管理 6 3.4基于BIM的现场装配信息化管理 7 3.4.1构件运输、安装方案的信息化控制 7 3.4.3装配现场施工方案及工艺模拟与优化 7 3.4.4装配现场的进度信息化管理 7 文2:装配式建筑总承包企业的信息化经济效益计算模型 8 一、引言 8 二、装配式建筑的信息化过程 8 三、信息化所带来的经济收入与投入的运算 9 (一)对于投入的运算 9 (二)对于收入的计算 9 四、提供经济效益计算的公式模型 10 (一)收入/投入 10 (二)收入-投入 10 五、结语 11 原创性声明(模板) 11 正文 应用BIM技术建造装配式建筑全过程的信息化管理方法 文1:应用BIM技术建造装配式建筑全过程的信息化管理方法 1装配式建筑定义 装配式建筑是预制装配式住宅的简称,在其他国家又被称为建筑工业化或住宅产业化。装配式建筑起源于西方的工业革命,在二战时期,西方国家为了解决住房供不应求而劳动力短缺的现象,开始大力发展装配式建筑。装配式建筑是指利用最前沿的技术和先进的机械设备,采用科学的施工组织,形成先进的、高效的、机械化水平高的技术发展体系;促进建筑行业中预制构件制造业的发展,扩大工厂产品生产规模,满足装配式建筑对预制构件的需求;依据建筑行业发展要求,制定预制构件统一的模数标准,建立并不断完善构件产品标准、施工工艺等;对资源配置进行合理的优化,实现组织和管理的科学性和先进性,培育并发展技术市场和信息管理系统,建立适应我国社会主义市场经济的建筑工业化技术体系。设计标准化、预制构件生产工厂化、施工安装专业化、结构一体化和管理科学化是装配式建筑的主要特征。简单地说就是将建筑的主要构件放置于工厂内进行大规模生产,然后将构件运输到施工现场进行搭建组装,因施工过程就像搭积木,于是又被人们称之为“积木住宅” 2装配式建筑信息特点 2.1信息量大 装配式建筑项目全寿命周期可以分为规划、设计、构件制作、施工和运营维护等五个阶段,每个阶段都会产生大量的信息,据测算,仅单个陪同建筑所产生的文档数量就达到1护数量级,并且信息的数量会随着时间的推移不断的增长。工程项目管理人员不但需要掌握相关政策、技术标准和法律法规等,还需要全面的熟悉其他项目信息。Turk等人曾推算过,一个建筑结构可以产生大约一万份文本文档,则整个工程项目所产生的文本文档数量就可想而知,尤其是大型的复杂项目,产生的数据信息更是数不胜数,这就大大提高了建设项目的信息管理难度。 2.2信息格式多样化 由于现代信息技术比较发达,信息格式的种类也越来越多,比如文本格式、电子表格、照片等,这使得信息在存储和处理中需要消耗大量的人力、物力和财力,并且在存储和处理的过程中更容易产生错误,影响信息的真实性。 2.3信息来源广泛 一个工程项目主要是由业主方、设计方、构件制作方、现场施工方、监理方、运营单位、政府等共同完成,因此项目信息来源于各个参与方。由于建设项目的各专业都会在各阶段、各参与方之间相互穿插工作,而各参与方在各阶段的联系沟通又少,从而增加了信息的来源,最终导致信息收集和存储困难。 2.4信息处在动态之中 信息与建设项目一样都处在一个不断更新的状态。工程项目周期比较长,施工环境恶劣,各种突发事件都会导致项目的变更,工程信息也会随之改变,并且也会随着项目的完成来不断的完善。信息的这种动态性特征对于信息的传递有着非常巨大的作用。 3全过程

文档评论(0)

codelove + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体黄**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐