信息管理监理实施细则(水利水电工程）.docx

xxx中石油转运（舟山）有限公司 新后岸海塘提标加固工程 第十一章 信息管理监理实施细则 xxx水利水电工程监理有限公司 xxx中石油转运（舟山）有限公司 新后岸海塘提标加固工程监理部 二0 二一 年一月 信息管理监理实施细则 目 录 TOC \o "1-3" \h \u 1.适用范围 - 1 - 2.编制依据 - 1 - 3. 专业工程特点和控制要点 - 1 - 3.1专业工程特点 - 1 - 3.2控制要点 - 2 - 4.监理工作内容、技术要求和程序 - 2 - 4.1信息管理基本措施 - 2 - 4.2信息管理具体措施 - 3 - 4.3 信息流程 - 7 - PAGE 1 - 1.适用范围 本细则适用于中石油转运（舟山）有限公司新后岸海塘提标加固工程的信息管理工作。 2.编制依据 （1）有关规程、规范， 1）《水利工程施工监理规范》（SL288-2014）； 2）《水利工程建设项目档案管理规定》（水办[2005]480号）； 3）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008） （2）工程EPC总承包合同 （3）工程监理合同。 专业工程特点和控制要点 3.1专业工程特点 1、信息管理的基本任务 （1）是施工最优控制的需要 在质量、投资、进度三控制方面寻求最优点，力求质量、投资、进度三方面全面而圆满地完成施工任务。 （2）是进行合理决策的需要 监理工程师决策的正确与否，将直接影响着项目建设总目标的实现及监理信誉，而决策的正确与否取决于各种因素，其中最重要的因素之一是信息，因此监理工程师在施工各个阶段都要充分地收集信息，加工整理信息。这样才能做出科学的合理的监理决策。 （3）是妥善协调项目建设有关各方面的关系的需要 工程项目的建设涉及到众多的单位，如政府部门、承包商、业主、设计、材料、设备供应商、资金供应方。外围工程单位，毗邻单位、运输、税收、保险等单位。这些单位都会对项目的实现带来一定的影响。为了与这些单位有机地联系，需要加强信息管理。要妥善协调各单位之间的关系。 2、信息的分类 （1）设计信息：包括监理工程师审核批准下达的施工图纸、设计说明书、技术要求、技术标准及其相应的变更通知，或按合同规定可由监理工程师签署的修改通知等。 （2）施工文件：包括承建单位根据工程承包合同规定或根据监理规定所必须报送监理单位的施工组织设计、施工技术措施、施工计划、材料供应计划、工程项目开工（开仓）申请、工程检测试验报告、工程支付申请报表、各种工程问题请示以及与工程实施、竣工、维护等一切工程活动有关的各种图纸文件、报告、图片和原始记录、报表等资料。 （3）监理信息：包括监理工程师在业主授权和工程承包合同范围内开展监理工作所编制发布的文件，以及有关工程建设活动的批复、简报、通报、通知、规定、签证、专题报告和工作联系单等各种文件。 （4）业主及上级有关部门信息：包括业主及其有关部门签发、下达、批转的与工程建设活动有关的纪要、简报、通报、通知、规定、批复、批转及其他有关文件、函件等。 3.2控制要点 （1）建立工程建设文档管理制度； （2）设计信息管理； （3）施工信息管理； （4）监理信息管理； （5）业主指示和向业主报送的文件的管理； （6）监理资料的日常管理； （7）监理资料的整理、归档。 4.监理工作内容、技术要求和程序 4.1信息管理基本措施 监理机构从监理工作角度对工程信息进行收集、加工整理、储存、传递与应用，以达到有组织地进行信息传递，使工程决策准确及有目的。 （1）按照监理资料分类编码，对工程信息资料进行收集、分类和整理。 （2）按照专职（信息资料员）与兼职（监理工程师）相结合地方式，根据每个监理机构人员的工作职责范围，明确其信息收集及处理的职责，并采用计算机辅助管理手段。 （3）以《水利工程施工监理规范》（SL288-2014）规定的表格反映监理活动过程为主要手段，建立信息联络渠道，规范信息处理的各环节工作。建设监理的主要方法是控制，而控制的基础是信息，信息管理是建设监理工作的一个重要环节。及时标准、完整的掌握信息，可使监理工程师时刻处于事前控制的地位，以便卓有成效的完成业主赋予的监理任务，信息管理工作的好坏，将直接影响着监理工作的成败，因此监理工程师应高度地重视信息管理工作。 （4）质量检查评定表使用国家及水利部有关的《单元工程评定标准》和《水利水电工程施工质量检验与评定规程》中的单元、分部、单位工程的表格。 （5）承包人完成每一道工序、每一分部单元工程及重要隐蔽工程在完成自检合格后，采用《水利工程施工监理规范》（SL288-2014）中规范表格