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消毒供应中心人员素质表人员排班表
1. 以临床为中心原则：根据医院当前住院人数、日手术台次合理
安排人员，充分满足临床要求。
2. 弹性排班原则：掌握手术室、临床科室工作规律，调整消毒供
应中心工作时间，合理安排人员。
原则
原则 则
工个体需求。
4.合理搭配原则：根据科室现有人员的工作资历、技术力量、教
育背景等，合理安排班次。
1. 白班。
2. 中班。
3. 晚班(根据手术量合理安排具体时间)。
1. 掌握工作规律，满足工作需求。根据工作量和手术器械集中时
段合理安排人员。
2.增加工作高峰时段的人员，如手术器械集中处置的时间段、突
发状况或大批伤员紧急抢救需较多器械时。
连续排班模
连续排班
模 式
需求，但必须完成医院规定的工作时数。
实 操
实 操 施
护士和高年资员工传帮带作用，同时促进年轻员工尽快成长。
1. 各班各区域交接清楚，保证各班至少10分钟交班。
2. 中班、晚班值班人员轮流就餐，合理安排时间，每次就餐时间
约30分钟，不得有脱岗现象。
1.根据消毒供应专科特点确定其排班方式，合理排班，减少交接
班次数，增强员工责任感。
要 点
要 点 求
节质量符合要求，满足临床需求。
3.关键岗位和关键环节有护士把关。
注意事项：
1.根据消毒供应中心工作性质和器械集中处置的时间，合理设置班次。
2.有急需器械时能及时响应，保证临床需求和安全。
3.为了方便人员有特殊情况需要休假提出要求，可制作排班需求本，护士长在不影响工作的前提下尽量满足
人员要求。
实 施
实 施
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