电大生产与运作管理选择与判断题完整版.docx

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电大生产与运作管理 择与判断题 HUA system office room【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】 C.单件生产1.运作过程是“投入一转换 4. C.单件生产 1.运作过程是 “投入一转换 4.对于备货 一产出”的过 型生产企业, 程,其实质是 主要是确定品 投入一定的 种 和 (D )在转 (D )。 换过程中发生 D.产量 增值。 5. ( B ) D.资源 是服务型的生 2.生产方式发 产过程与物质 展的主流为 生产型的生产 (B )。 过程的共性。 产型式是 厂房、设备、 生产过程 B.基 (C ) 产品在内的物 本生产过程 体,它必须与 单 件小批量生产 3.以产品多样 化来满足顾客 个性化需求, 最为理想的生 都是投入 一转换一产出 的过程 企业生产过 程的组织工作 的对象是包括 (A )结合 起来,才能组 织起一个完整 的生产系统。 劳动 过程 企业生产过 程一般包括如 下几部分组成 (C )。 生产技术 准备过 程,基本 生产过 程,辅助 生产过 程,生产 服务过 程,附属 某厂生产的 甲零件代表 了企业的生 产方向,因 而其生产过 程属于 (A ) 。 基本生产 过程 辅助生产过 程是指为保证 (B )正常 进行所必须的 辅助性生产活 动,如供电、 供气、工具模 具制造、设备 维修等活动。 企业的动 力供应,工具 制造等部门工 作属于 ( )。 生产准 备过程 辅助生产 过程 生产服务 过程 D. 服务过程 汽车及家 电的生产,一 般属于 (A ) 大量生 产方式 机床厂、 柴油机厂的生 产,一般属于 (B ) 成批 生产方式 一个工人 或一组工人在 同一工作地上 对同一劳动对 象进行加工的 生产环节,称 为 (B ) B .工序 将一定的 设备和人员按 照流水生产的 特征组织起来 的生产线称为 (B ) O 流水线 按生产任 务重复程度和 工作地专业化 程度划分企业 生产类型,若 工作地承担的 工序数为1? 2时,属于( B )°B.大 量生产 20.下列生产 单位中,可以 采用对象专业 化原则布局的 是(B ) o 发动机车 间 工序同期 化是组织流水 线的必要条 件,它是通过 一些技术措 施,使得各工 序的单件时间 定 额 (C )。 等于流水 线节拍或与节 拍成整倍数比 关系 可变流水 线的组织设计 程序与单一对 象流水线的程 序基本相同, 只是(D ) 和设备需要量 的计算要作一 些改变。 节拍 工厂平面 布置设计的原 则特别强调 (D )。 车间布置 平面流程 分析是在厂内 平面图和车间 设备配置图 上,用加工、 检验、搬运、 储存等要素符 号和联接线, 标出所研究对 象的运动路 线,即绘出 (D )分 析图。 平面流 程 依据各车 间关系密切程 度进行车间布 局的方法是 (C)。 作业相关 图法 在对象专 业化车间里 (C )。 集中了不 同类型设备, 不同工种工 人,可以对同 类对象进行所 有工艺的加工 工艺专业 化的特点是 (A )。 三同一 异 业化原则建立 业化车间 装。 机床和加工中 生产单位,优 心为基础的自 31.顺序移动 37.节奏作为 B .产量较 点 是 动化制造系 方式的 期量标准,主 低,品种较多 (B )。 统,适合于 (A )。 要适用于 (B ) 生 B.可米用专用 (D )。 A.加工时间 40.多对象流 产。 高效设备 长 D.流水生产 水线上,当加 B. 多品 35.以下不是 工对象转换 32.批量大, 38.某流水线 种成批 工序时间长, 工艺专业化原 一天的有效工 时,不需对设 宜采用(C ) 则的缺点的是 备和工装进行 61.运用三点 作时间为420 移动方式。 (C )。 调整(或可快 法估计作业时 分钟,要求的 C-平行顺 速对设备和工 间期望值的计 序 C.便于工艺 产量为210 装进行调 算公式是 管理和工人技 件,则节拍为 33.零件在工 整),该流水 (C )。 术水平的提高 (B )。 序间的各种移 线形式为 A 8 6 三 动方式中,加 36.在这种生 B. 2分钟/ (D )。 62.在箭线式 工周期最短的 产单位内各工 件 D.成组流水 网络图中,既 是 作地的设备相 39.在成批生 线 不消耗时间又 (B )。 同,工艺相 产条件下,由 不耗费资源的 同,这种生产 44.柔性制造 B-平行移 于 事项,称为 单位属于 系统(FMS) 动方式 (B ), ()。 (B )。 是由计算机控 宜较多地采用 34.按工艺专 制的,以数控 B.工艺专 通用设备和工 作业 结点 C. 箭线D.路线 下列关于 网络技术中关 键线路的描述 正确的是 (D)。 线路持续 时间最长 网络计划 的调整与优化 工

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