实现公考梦想组织管理高分作答技巧演示课件教案.ppt

实现公考梦想组织管理高分作答技巧中公教育集团吴佳民...1 讲座内容必备知识高分作答思路现场训练...2 一、必备知识〔一〕什么是组织管理题例如1： 你单位要建造图书室，由你负责.你如何开展工作？... 一、必备知识〔一〕什么是组织管理题例如2： 你单位联合一小学进展消防演习，在冒烟的公交车上，很多孩子不明原因，大喊、哭闹，有的甚至砸玻璃，引起大量的人围观，你怎么处理？... 一、必备知识〔一〕什么是组织管理题结论：1、命题特点：如何开展某项活动/开展某项活动时出现某些问题，问考生如何处理2、题目分类： 传统题型：题目中没有设置问题/困难/矛盾/冲突 组织管理+情景应变：题目中设置了问题/困难/矛盾/冲突 ... 一、必备知识〔二〕组织管理的考察重点能准确理解领导的意图能排除一切困难，坚决执行领导的决定能够调动一切资源，以最高的效率完成工作能够统筹协调各项工作按照组织原那么开展各项工作具备处理复杂问题的能力... 一、必备知识〔三〕组织管理题目的最新命题趋势活动类等传统题目数量将逐步减少突出考察解决实际问题的能力... 二、作答思路1、套路化答题思路〔1〕万能破题〔2〕万能方案+准备+实施+总结... 二、作答思路1、套路化答题思路 领导把这项任务交给我，是对我的信任.我一定要本着对党、国家和人民负责的态度，扎扎实实从方案、准备、实施、总结四个阶段做好这项工作.... 二、作答思路1、套路化答题思路 第一，做好方案工作.?孙子兵法?有云：“不谋全局者，缺乏谋一域；不谋万事者，缺乏谋一时〞.故此，我一定要对开展本次活动所需要的人力、物力、财力进展预估，写成一份工作方案，并提交领导进展审批.... 二、作答思路1、套路化答题思路 第二，做好筹备工作.待领导批准我所提前的方案之后，我会立刻安排人手成立工作小组、向上级单位申请活动经费，以做好筹备工作.如果领导认为我提的方案有问题，我会在领导的指导下，重新修改方案，并再次提交领导审批.... 二、作答思路1、套路化答题思路 第三，做好实施工作.记得古代有位非常著名的哲人曾经说过：“方案得再好，如果没有强有力的实施，一切都是白费〞.故此，我会按照方案，逐步推进各项工作.... 二、作答思路1、套路化答题思路 第四，做好总结工作.在工作即将完成之际，我将会对整个工作中取得的成绩、存在的问题进展汇总，并书写一份工作总结提交给领导.... 二、作答思路2、高分作答思路Step1：抓关键词(身份；目的；矛盾/困难/挫折/问题)Step2：明确核心目标，提出总体思路(破题)Step3：围绕总体思路提出3—4个具体的关键措施... 三、现场例如〔一〕你单位要建造图书室，由你负责，期限3个月.你如何开展工作？... 三、现场例如Step1：关键词——图书室，由你负责，期限3个月==>身份：建造图书室的负责人==>工作：建造图书室(而非图书馆)==>要求：期限3个月思考：图书室与图书馆最大的区别是什么？钱多钱少，时间长短==>钱少花一些，时间短一些... 三、现场例如Step2：开展工作的总体思路 我会坚持“少花钱多办事〞的原那么，在3个月完内完成我单位图书室的建造工作. ... 三、现场例如Step3：具体措施思考：建造一个图书室都需要什么？(1) 地点(2) 图书(3) 硬件设施(比方：书架、桌椅等)(4) 软件设施(比方：图书借阅制度、管理人员等)... 三、现场例如Step3：具体措施(1) 关于地点的选择(2) 关于图书 新建图书室 VS 利用多余的办公室 A、申请专项资金，购置图书 B、鼓励同事捐赠图书... 三、现场例如Step3：具体措施(3) 硬件设施(比方：书架、桌椅等)A、申请专项资金购置一局部新书架、桌椅等设施B、充分利用单位被淘汰但依然完好的桌椅(4) 软件设施(比方：图书借阅制度、管理人员等) A、学习兄弟单位的图书借阅制度，并结合我单位同事作息时间的特点，制定符合我单位实际的图书借阅制度.B、聘请专门的图书室管理人员 VS 同事轮流值班... 三、现场例如 参考答案: 各位领导、各位考官，如果由我来负责我单位图书室的建造工作，我会本着“少花钱多办事〞的原那么，在3个月之内完成这项工作.具体来讲，我会着重做好以下几方面工作：一、优先选择我单位多余的办公室，并将它进展简单的装修后，作为图书室使用.二、向财务部门申请专项资金，以购置一局部新图书、添置一局部新书架和新桌椅等设备.三、向全体同事发出建议，呼吁大家都能够积极主动地捐赠或者分享自己的图书.