各职业辞职报告.docx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Word文档下载后(可任意编辑) 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 各职业辞职报告 各职业辞职报告 第一篇 尊敬的领导: 我向公司正式提出辞职。 我自20xx年XX月XX日进入公司,到如今已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我很多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照看表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思索,我越来越迷惘!我越来越觉得如今的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必需离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应当是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持! 公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。信任,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我如今对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的看法,为了不让公司其他同事受到我消极心情的影响,也为了不让公司因为我出现工作上的纰漏等,我严肃向公司提出辞职,望公司给予批准! 祝公司稳步进展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里! 此致 敬礼! 申请人:XXX XXXX年XX月XX日 各职业辞职报告 第二篇 敬重的XX总: 我是XX年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经受,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经受丰富了许多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经受,而且不懊悔做了这个决定。 还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍旧保持对我的信任,保密和敏感的工作仍旧交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢! 人力资源是支撑中集将来持续进展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都期望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情期望得到您们的关注: 今后两年左右,人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业进展上,在后备队伍培育上,才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推动到burg,vanguard,泰国,等等。 今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团如今开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推开工作,业绩管理等,都有极大好处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够根据统一的方法评价各级员工的工作计划完成状况和核心价值观的表达。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预报能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。 由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一〞应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲〞运动一样,远航应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参与,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能到达上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到,应当依据经营战略需要,分析应当具有的`领导能力。今后应当启动“远航二〞,“远航三〞,等等。 此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供准时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个缘由是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20xx-20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工本钱。 一旦有了统一的职级,

文档评论(0)

130****5554 + 关注
官方认证
内容提供者

文档下载后有问题随时联系!~售后无忧

认证主体文安县滟装童装店
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92131026MA0G7C0L40

1亿VIP精品文档

相关文档