水电企业文化建设应把握的几个方面.docx

水电企业文化建设应把握的几个方面 文档信息 主 题 ： 关于管理或人力资源中的企业文化"的参考范文。 属 性 ： Doc-01K62C,doc格式，正文2937字。质优实惠，欢迎下载! 适 用 ： 作为管理论文、企业文化论文科目，编写学士学位论文、本科毕业论文或发表期 刊、评初级职称的参考文献；提供作写作参考，解决学术论文怎么写及格式等相 关问题 。 作 者 ： 陈 军 目录 目录 1 正文 1 关键字：水电；企业文化；建设；把握 2 一、水电企业文化建设的意义 2 二、水电企业文化建设中的问题及解决措施 4 (一)发挥党组织的领导作用 4 (四)坚持以人为本的文化建设理念 5 (五)重视员工的个性发展 5 三、结语 6 参考文献： 6 正文 水电企业文化建设应把握的几个方面 水电企业文化建设应把握的几个方面，摘要：文化作为民族凝聚力和创造 力的中要求源泉，不仅是国家综合竞争力的重要软实力，还是企业管理理论 和现代化建设的重要方法，是关系到企业市场经济条件下持续健康发展的重 要内容。在当前水电行业加快改革、发展的进程中，如何加强建设和谐企业 文化，推进企业文化创新，增强文化发展动力，这对水电企业文化建设的实 践探索显得更为紧迫。作为水电企业必须在重视经济效益的同时，关注环境 效益和社会效益，使“人本主义”回归，着力保障和改善民生，推动建设和 谐社会，营造和引导一种人与人、人与自然和谐协调、共同发展的生活方 式，把电站建成适宜创业发展和生活居住的现代化水电企业。 关键字：水电；企业文化；建设；把握 一、水电企业文化建设的意义 水电企业文化要坚持社会主义先进文化前进方向，激发职工文化创造活 力，建设职工共有精神家园，提高企业文化软实力，使职工文化生活更加丰 富多彩，精神风貌更加昂扬向上。对企业文化内涵的认识决定了水电企业文 化建设的具体形式和方向。企业文化作为意识形态产物，源于企业实践，但 同时又高于企业实践。切合企业实际的企业文化建设，对企业管理、改革与 发展有着极大的推动作用。 (一)导向作用优势。文化建设可以使企业建设成为具有独特发展理念 和文化底蕴的现代化企业，在企业中形成特定的文化氛围和文化意识作为员 工的心理导向，让企业员工潜移默化的接受企业文化熏陶，通过文化意识凝 聚每一个员工，利用企业的导向作用优势，将员工和企业凝聚到同一个发展 目标中。 (二)提高企业文化向心力。文化建设能够让企业员工对企业的发展理 念和工作方法产生一定的认同感，提高员工对自身职业价值的认同及尊重， 企业在员工的认同干重将员工统一成整体，可以说企业的向心力就是利用自 身文化建设内容和行为准则、发展理念使企业员工对企业产生使命感、归属 感和认同感，在这样的情感和价值驱动下将员工凝聚成一体发挥企业的整体 效应。 (三)促进和谐建设。胡锦涛同志指出，和谐文化是全体人民团结进步 的重要精神支撑。在优秀的文化氛围中更容易加强员工之间的共鸣，员工在 这种统一的文化氛围中能够形成统一的价值观和人生观，员工之间能够更好 的沟通，上下级之间能够形成更加融洽的工作关系，从而推动企业和谐发 展，建设和谐文化企业。 (四)规范员工行为。企业中员工的工作行为可以通过企业制度、厂规 厂纪等强制措施来规范，但这是一种被动的行为，是“要我做”的外在强制 约束力量，当企业文化达到一定高度时，企业文化作为企业员工思想和行为 的约束，能够通过企业文化建设规范员工的价值观和人生观，利用正确的价 值观导向和行为约束力规范员工行为，形成“我要做”的内在主动约束力 量。 (五)文化激励作用。企业文化作为企业综合发展能力的重要软实力， 具有一定的行为驱动作用和激励作用，企业应结合自身文化建设的内容作为 员工奖励的精神激励，奖物质鼓励和精神激励相结合，激发员工的工作动 力，受企业地理环境、居住条件、工资福利待遇等种种原因，水电企业与相 近的电力部门存在很大差异，如何激励水电员工致力于企业的发展，使优秀 人才甘于献生清贫的水电行业是水电企业文化建设中的重要内容之一。 二、 水电企业文化建设中的问题及解决措施 (一)发挥党组织的领导作用。 企业文化建设要以改革创新精神全面推进党的影响力和现代化建设发 展，党组织作为水电企业建设的核心组织，对企业的文化建设和经济建设起 到领导作用，作为水电企业的政治领导，应加强党组织的政治导向作用和协 调作用，通过减少水电企业核心价值体系，增强企业意识形态的吸引力和凝 聚力，利用马克思主义中国化的武器领导和教育企业文化建设发展，带领企 业和全体员工为实现共同的理想信念而奋斗，以改革创新为核心的时代精神 鼓舞职工斗志，形成整个企业团结奋斗的共同思想基础。 (二)创新水电企业文化建设内容。创新