阶段性施工总结报告.pdfVIP

数智专业一体化城动态建设项目 （五十期） 大数据阶段性施工总结报告 一、项目基本信息 项目名称 数智专业一体化城动态建设项目 项目编号 甲方单位 项目周期 项目类型 新建 项目级别 重大项目 （）；一般项目（√）；内部项目 （） 主承担部门 项目关联 二、项目完成情况 2.1 目标完成情况  项目目标： 本项目将建设统一访问首页，统一访问首页独立于各类应用之上， 为多业务系统的统一界面入口，避免用户打开多个浏览器窗口访问不同 业务系统依次登录，彼此之间通过切换浏览器窗口来完成业务操作。统 一访问首页通过整合不同应用系统的业务展现界面，可以将割裂的业务 操作进行合理编排并推送辅助信息到展现界面帮助操作人员完成业务操 作和决策，可以增强用户的操作体验。作为统一对内的信息服务窗口， 以浏览器的方式向用户展现各类应用信息为数据提供者和数据使用者提 供数据发布全方位管理以及数据资源展示，具体包括数据资源、一张图、 API服务、数据开放、数据治理、数据可视化等栏目；  实际完成情况： 已按照项目计划，完成阶段性验收要求的全部建设内容，12月15 日已 进入阶段性验收部分的上线试运行阶段。 2.2 任务完成情况 当前项目已经按照初期计划顺利完成建设阶段，已经做好上线试运 行前的全部准备工作。 项目所涉及的建设内容当前均按招标文件、投标文件、合同、有关 技术文件及适用的标准要求建设完成，各种技术文档和阶段性验收资料 完备，以上均符合建设合同的内容； 项目中功能和性能满足设计要求。 三、项目实施总结 3.1 项目工作量说明 3.2 项目进度说明 3.3 项目风险及解决 序号 风险描述 重要程度 措施 成效 客户系统信 息化建设程 1 度低，多数 高 加快信息系统建设 推进中 数据为字纸 数据 现有历史数 2 据少或者没 高 加快信息系统建设 推进中 有 不利于数据 探讨可共享方式及 3 高 推进中 共享 范围 3.4 客户满意情况说明 自项目开始建设以来，项目组耐心帮助解决客户日常工作中碰到 的实际问题，多次获得客户的肯定与表扬。客户满意度较高。 例如： 3.5 实施情况总结 3.5.1 签定合同阶段 一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小，在很大程度 上是受项目合同签定的影响的。往往，很多一部分公司与客户签定的项 目合同都是很模糊的，也很难签定的比较清楚，这样以来就会导致在项 目的开发后期，工作两会越来越大，影响项目的竣工周期；而且，项目 的开发费用一般是不会变的。这样以来，我们就大大的降低了我们的开 发效益。虽然需求范围很难签定的明确，但是我们在签定合同时，要尽 量的去把合同功能边界和添加新功能的要求签定。 3.5.2 开发团队 在项目确立后，要尽快的建立起项目开发团队。 项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的，团队成员之间 要相互学习彼此的优点和技术，使团队的能力不断的提高。这样，在项 目的开发过程中，团队才不会被难题困住不动。另外，团队中要有一个 项目负责人，这个人无论是在与客户的沟通上，还是在技术上都要是很 出众的人，此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间，以此来 更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的，所以就要求开发 团队成员要尽量的书写一些开发文档，这些文档往往是我们在项目开发 后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要 不