企业管理表格物料管理A纵表格.doc

PAGE1 / NUMPAGES2 五Ａ０1 物料订单订购流程图 流　 程 责任者 依据资料 形成表单 备　注 YES YES NO 订单 订购 订单受理 生产计划 物料分析 订购方式判别 调整库存 申购 订购 入库 调整库存 存量管制 营销部 生管部 物控 物控 物控 采购 仓管 物控 物控 客户订单 销售计划 BOM 订购方式一 　 览表 物料管理卡 物料分析表 物料申购单 收料单 1.物料分析表 2.物料管理卡 物料管理卡 销售计划 １。生产计划 2．制造命令单 物料分析表 物料分析表 物料申购单 １。物料订购单 2。进货追踪表 申购单 五Ａ０2　 物料存货订购示意图 注： 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间 五Ａ03 　订单订购流程 五A04 物料分析表 　 　　 　 　 　 　 分析日期： 　 　　 　 　 　 　　　 　 　　 　 　 　　　 　 　 　　　 分　析　员： 客户 订单NＯ。 制单NO. 品名 型号 数量 交期 材 料 使 用 日 用　料　分 析 料　号　 　 项 目 Ａ B Ｃ D E F G H 材 料 单　位 每一个用料量 备 用 率 % 标　准 用 量 库 存　 数 订购 方式 订单 订购 存货 订购 应 申 购 数 预定进料日 实　进 料 日 　备 　 注 说明:1．依据订单及BＯＭ表分析用料; 　 　 2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×１.2。 五Ａ05　　物料表（BＯM） 　 　 　　 　 　　 　 　 　 Nｏ. 产品名称 略图 产品型号 用 　 途 开发日期 用料分析 材料名称 A Ｂ Ｃ Ｄ E Ｆ G Ｈ 规　 　 格 料　　 　号 计量单位 每　一　个 用　料 量 预估备用率％ 材料来源 单 价 订 购 前 置 时　间 说明：1。产品开发完成后,即建立BOＭ表; 　　 2.设计(材料）变更时，BOM表须随之变更. 五A０６　 年度材料耗用预算表 　 　 　　　　 　 　 年度： 　　 　 材 料 品 名 １月 ２月 3月 4月 5月 6月 ７月 8月 9月 1０月 11月 12月 合计 说明:１．依据年度销售计划（产品别）预算； 　 　2．预算贵重材料耗用便于资金预算. 五A07 呆废料处理申请单 　 　 　 　 　　 　 　 　 　Ｎo． 　 　申请部门： 　 　 　 　 　 　 　 　 　日期:　 项次 品名 料号/规格 单位 数量 存放地点 原因 账面价值 鉴定 意见 单价 总价 1 2 ３ 4 ５ 6 ７ 8 9 10 11 12 13 14 15 １6 17 合计 　 批准: 　 　 主管: 　 　 　 申请: 说明:1．定期就部门内的呆料、废料提出处理; 　　 ２。原则上每月一次. 五Ａ08 　呆废料处理报告 　 　 　 　　 　 　 　　　 　 No。　 　 　　　　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　　日期: 　　 　 项次 申请单号 品名 规格 (料号） 单位 数量 拟 处 　 理 拟标售底价 备注 移转 别用 废弃 标售 单价 总价 1 ２ 3 4 5 6 7 8 9 １０ １１ 12 13 14 １5 １6 　　　 　 　 　　批准： 　 　　 　 审核: 　 　　 报告: 五A０9 ABC分析法 说明：１．使用于物料之重点管理法； 　 2．A料控制资金，C料控制不断料。 五A11 外包申请单 　 　 　　 　 　　　 　 Ｎo. 　 　 　 　 　 　 　 　 　　　 　　 　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　　日期: 　　 　 申请 部门 订单 号码 类别