高绩效文化下的高绩效管理课件.ppt

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(目标)(考核)Manager & Employee BriefingLenovo Confidential 引言? 在设计P3项目时,我们研究了很多公司的绩效管理和奖金项目,这些公司包括:- 原联想- IBM- 行业中的其他领先公司? 什么是P3?- P3通过以下途径体现公司高绩效文化:? 设定优先级目标? 提供持续反馈? 奖励结果- 奖金与绩效直接挂钩- 简单、易用1 高绩效文化下的绩效管理? 通过设定KPIs(关键业绩指标)建立可衡量的绩效目标- 清晰设立优先级任务/目标- 设定公司期望的目标结果? 提供持续的反馈- 和员工一起回顾公司的季度经营业绩- 每季和员工进行一对一的绩效沟通与反

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