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施工现场绿色施工节能
新工艺应用
南通四建四一二分公司郭建国QC小组
二O一O年三月
目录
一、前言
二、小组大要
三、选题原因
四、现状检查
五、课题目标及可行性解析
六、原因解析
七、要因确认
八、拟定对策措施
九、对策推行
十、见效检查
十一、牢固措施
十二、领悟和下一步打算
一、前言
此刻世界,发展“低碳经济”已经成为世界各国实现社会可连续发展和迈向
生态文明的必由之路。“低碳竞争力”也成为提升国家和社会经济发展能力的核
我公司承建的由世界500强排名第一的埃克森美孚石油公司兴建的亚太研
发中心项目,位于上海市闵行区紫竹科学园内,项目总建筑面积为
26458m2,
现。为此,我们将“施工现场绿色施工节能新工艺运用”作为此次小组活动的课题。
项目见效图项目施工图
二、QC小组大要
1、小组简介
小组名称:
南通四建四一二分公司郭建国
QC小组
建马上间:2001年9月
课题名称:
施工现场绿色施工节能新工艺
本次活动时间:~
课题种类:
管理型
课题注册号:NTSJQC2009-19
小组人数:7人活动频率:3次/月出勤率98%活动次数:30次
2、小组成员大要
姓名
性
技术职称
职务
组内分工
活动次
TQC培训时间
李正炎
男
工程师
工程处主任
指导小组活动
30
60小时
周善荣
男
高级工程师
QC诊断师
顾问
30
王志刚
男
工程师
项目经理
全面指导
28
60小时
郭建国
男
工程师
技术负责人
拟定QC方案总成就
30
48小时
阚忠义
男
助工
技术员
全面推行
28
48小时
张全民
男
助工
资料员
全面推行
28
32小时
蒋建国
男
助工
施工员
全面推行
27
32小时
3、小组历年获奖情况
2006年2007年
2008年2009年
三、选题原因
1、“绿色低碳建筑”已成为国家建设发展的一项基本战略。建筑业在我国
是高耗能、高排放行业,节能减排的潜力很大。
2、绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段,是实现建筑领域资源
节约和节能减排的要点环节。
3、公司公司十分重视该项目,要求“保证上海市节约型工地、上海市文明
工地、上海市优异结构”,为公司再添佳绩。
4、项目动工前对施工部署进行完满,拟定了《绿色施工管理计划》,降低了
电、油、水等资源的耗资,提升了现场周转资料的二次利用率。
5、本工程中对永久性道路路基及排水管道系统进行充分利用,省去了临时
道路及排水系统的施工,节约了大量的施薪资料,减少了现场垃圾的产生,提升
了小组成员的管理能力,为今后绿色建筑施工的管理打下牢固的基础。
四、现状检查
2009年6月,在本项目工程动工前,针对项目的特点拟编了绿色施工计划,
小组成员与公司公司的技术领导召开了专题会议,对该项目将使用的绿色施工节
能新技术进行了商议研究及推行可行性解析,并查阅了相关资料,同时我们小组
成员对公司公司其他已完工的节能绿色施工项目进行检查解析,并对检查点进
行了统计解析和数据整理,详尽统计结果以下表并绘制了影响要素排列图:
施工现场绿色施工节能指标达标检查表
序号
检查项目
未达标频数
累计频数
累计频率%
1
电能耗资率值
13
13
2
水资源耗资率值
9
22
3
模板及木方节约率值
4
26
4
混凝土节约率值
3
29
5
其
他
1
30
100
合
计
30
制表人:阚忠义
制表时间:2009-7-2
制图人:阚忠义制图时间:2009-7-22
1、目标确定:
活动的目标:经过现场绿色施工新工艺的运用,提升现场绿色施工的见效。活动的目标值:1.电能耗资率由70度/万元降低为60度/万元(项目部指
标62度/万元);2.保证上海市节约型工地、上海市文明工地。
、可行性论证:
目标推行不利要素:现场设施更新的投入成本投入较高,将开销大量的劳动
力协调辅助施工。
目标实现有利条件:
(1)绿色建筑的施工碰到社会宽泛关注,绿色施工吻合国家“低碳、节能、
减排”的建设指导思想。
(2)小组成员进行过很多个节能环保方面课题的活动,有极强的管理能力
及丰富的工作经验,能很好的把谈论的措施方法付诸与现场的推行。
(3)公司有完满健全可靠的管理保障系统,并把该项目作为公司节能绿色
施工的样板工程,领导重视,所需人、财、物等资源能恩赐大力支持。
(4)业主对该项目现场节能绿色施工很重视并恩赐大力支持,施工现场同
时有着有优异的活动设施条件和环境。
六、原因解析
依照影响要素排列图,针对A类要素“1、电能耗资率高2、水资源耗资率
高”,我们QC小组全体成员做了进一步检查研究与解析,并画出了以下影响因
素关系图:
七、要因确认
针对“电能耗资率高、水资源耗资率高”关系图共找到
11个尾端要素,小
组成员经过对各种要素的检查解析,召开了要因解析会,谈论结果以下:
要因确认表
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