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财务分析报告编制的八大要点 你知道财务分析报告应该怎么写吗?你知道财务分析报告编制的 八大要点是什么吗?下面就给大家介绍财务分析报告编制的八大要点 的相关内容，仅供参考借鉴。 报告阅读对象不同,报告的写作应因人而异。 比方,提供给财务部领导可以专业化一些,而提供给其它部门领 导特别对本专业相当目生的领导的报告那末要力求通俗一些;同时提 供给不同层次阅读对象的分析报告,那末要求分析人员在写作时准确 把握好报告的框架构造和分析层次,以满足不同阅读者的需要。 再如,报告分析的范围假设是某一部门或者二级公司,分析的内容 可以稍细、详细一些;而分析的对象假设是整个集团公司,那末文字 的分析要力求精练,不能对所有问题四平八稳,集中性地抓住几个重 点问题发展分析即可。 记得有一次与业务部门领导沟通,他深有感触地谈到:你们给我 的财务分析报告,内容不少,写得也很长,应该说是花了不少心思的。 遗憾的是我不需要的信息太多,而我想真正获得的信息却太少。 写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导 沟通,捕获他们"真正了解的信息"。 财务分析报告的框架详细如下:报告目录 ―重要提示 ――详细分 析 ― 问题重点综述及相应的改进措施。 "报告目录"告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码"重要提 示"主要是针对本期报告在新增的内容或者须加以重大关注的问题事先 做出说明,旨在引起领导高度重视;""是对本期报告内容的高度浓缩, 一定要言简意赅,点到为止。 无论是"重要提示",还是"",都应在其后标明详细分析所在页码, 以便领导及时查阅相应分析内容。 以上三部份非常必要,其目的是,让领导们在最短的时间内获得 对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。 "问题重点综述及相应的改进措施"一方面是对上期报告中问题 执行情况的跟踪汇报,同时对本期报告"详细分析"部份中提醒出的重 点问题发展集中阐述,旨在将零散的分析集中化,再一次给领导留下 深刻印象。 "详细分析"部份,是报告分析的核心内容。 "详细分析"部 分的写作如何,关键性地决定了本报告的分析质量和档次。 要想使这一部份写得很精彩,首要的是要有一个好的分析思路。 例如:某集团公司下设四个二级公司,且都为创造公司。 财务报告的分析思路是:总体指标分析 ―集团总部情况分析 ―各 二级公司情况分析;在每一部份里,按本月分析 ―本年累计分析展开; 再往下按盈利能力分析 ―销售情况分析 ―本钱操纵情况分析展开。 如此层层分解,环环相扣,各部份间及每部份内部都存在着严密 的勾稽关系。 财务人员在做分析报告时,由于不了解业务,往往闭门造车,并由 此陷入就数据论数据的被动场面,得出来的分析结论也就往往令人啼 笑皆非。 因此,有必要强调的一点是:各种财务数据并不仅仅地通常意义 上数字的简单拼凑和加总。 每一个财务数据暗地里都寓示着非常生动的增减、费用的发生、 负债的归还等。 财务分析人员通过对业务的了解和明察,并具备对财务数据敏感 性的职业判断,即可判断经济业务发生的合理性、合规性,由此写出 来的分析报告也就能真正为业务部门提供实用的决策信息。 财务数据毕竟只是一个中介,于是财务数据为对象的分析报告就 数据论数据,报告的重要质量特征"相关性"受挫,对决策的"实用性" 自然就难以谈起。 财务状况分析重在揭露问题,查找原因,提出建议。 所以分析内容应当突出当期财务情况的重点,抓住问题的本质, 找出影响当期指标变动的主要因素,重点剖析变化较大指标的主、客 观原因。 这样才干客观、正确地评价、分析企业的当期财务情况,预测企 业开展走势,从而有针对性的提出整改建议和措施。 我们知道,往往外表良好的指标暗地里隐藏着个别严重的缺点、漏 洞和隐患,这就要求我们既不能被外表现象所迷惑,又不能就事论事, 而要善于深入调查研究,善于捕捉事物开展变化过程中偶然现象中的 必然规律,抱着实事求是的态度,克服"先入为主"的思想。 通过对现有大量详细资料的反复推敲、印证,去粗取精,去伪存 真,以得出对企业财务状况客观、公正的评价。 如,仅指标的比照口径上,就要深入调查核实,换算其计价、标 准、时间、构成、内容等是否具有可比性,没有可比性的指标之间的 比照只能扭屈事物的本来面目,甚至会误导报告使用者。 年度、季度、月度分析固然重要,但随着财务决策对信息及时性 要求的不断提高,要求企业能够及时地分析企业日常的财务状况、获 利能力、资产管理能力以及企业的未来开展趋势,甚至要求对财务状 况发展实时分析,因此,在注重定期分析的同时,同样也要重视日常分 析。 企业的状况财务分析主要从三大报表着手,对企业各期的经济指 标发展分析,编制财务情况说明书。 从效果上看,难以四平八稳,实际作用有限。 在实际工作中,财务分析往往缺乏与阅读对象的沟通,缺乏对主 要经