上海某房地产项目整合推广.pptx

我们先不谈广告, 因为今天探讨的不只是一个广告行为!;房地产品牌的核心是与消费者的关系;;;;如果一个房地产商只开发一个产品，产品的品牌其实代表了品牌的价值。;问题在于： 一个有实力的发展商不只有一个项目，所以要让每一个项目都成为企业品牌的重要“角色”。 ;[品牌角色]; 对于南凯来说，第一个项目的品牌角色将决定南凯品牌的整体气质，她是决定性的。 ;恭喜南凯，恭喜在座的诸位， 我们正在入主一个零竞争地带。;“先入者为主”;短期没有竞争对手，甚至连追随者也没有， 我们只需负责做蛋糕。;对谁说（目标人群）;缺什么 （洞察市场，寻找机会）;当前市场的机会与障碍;当前市场的机会与障碍;当前市场的机会与障碍;当前市场的机会与障碍;在一个居住水平不高的区域，开发第一个项目，重要的不是把产品卖出去，先要挑动起消费者的“居住消费观念”； 广告直接、感性才能有效。;需要进行一种什么样的“居住观念”才能 对消费者有触动？;项目自身的特征—个性的客观基础;项目规划的特征—个性的客观基础;本案的背后，隐含了一种什么样的“居住思维”；;“是谁？”;“住什么样的房子？”;“过什么样的生活？”;“过什么样的生活？”;“过什么样的生活？”;本案的定位思考;现状;本案的定位;未来城市中心的顶级楼盘;生活由此改变;“可能有令人向往的生活环境”;关于案名;聊聊房地产案名;案名有什么意义？;但好案名的确很有意义？;太有个性的案名可能有风险。;对本案案名的思考：;源自核心策略的思考;源自核心策略的思考;案名建议1;案名建议2;案名建议3;案名建议4;案名建议5;市场推广思考;项目整合推广流程;项目整合推广流程;项目整合推广流程;项目整合推广流程;项目整合推广流程;整合推广思考;其他公关活动方案建议;方案1：杭州高层建筑一日游;方式：;期望最终达成的效果： 1.唤起客户改变生活方式的强烈愿望 2.客户对南凯的物业品质及管理服务有了 相当的认识 3.对南凯充满信心，建立良好的品牌忠诚度 ;海报:;方案2：举行户外演出;方式：; 首场演出 ?此时的??目还是工地，因此表演地点选择在人 流密集时代广场， ?在演出过程中由主持人向观众介绍南凯品牌以及项目本身 ?现场派发宣传海报 ; 二场演出 ?此时项目的售楼处当已建成，因此表演地点选 择在售楼处门前 ?在演出过程中由主持人向观众介绍南凯品牌本 身以及项目本身 ?现场派发宣传海报 ?展示项目的模型展板;注意事项： 1.演出的氛围要热闹，能够吸引人 2.演出过程要增加与现场观众的互动， 有意识的把南凯与本项目介绍给观众。 ;期望最终达成的效果： 1.扩大南凯在浦江的知名度 2.使潜在客户对南凯的项目留下深刻影响 ;海报:;户外广告建议;一个有责任的发展商，就是善于、乐于 关注大众生活的发展商； 品牌首先是大众的，然后才是目标市场 替这些普通人谢谢南凯房产！;接下来的时间交给创意人员， 他们会演绎的很精彩;期待与南凯地产同创辉煌！谢谢;谢 谢我们先不谈广告, 因为今天探讨的不只是一个广告行为!;房地产品牌的核心是与消费者的关系;;;;如果一个房地产商只开发一个产品，产品的品牌其实代表了品牌的价值。;问题在于： 一个有实力的发展商不只有一个项目，所以要让每一个项目都成为企业品牌的重要“角色”。 ;[品牌角色]; 对于南凯来说，第一个项目的品牌角色将决定南凯品牌的整体气质，她是决定性的。 ;恭喜南凯，恭喜在座的诸位， 我们正在入主一个零竞争地带。;“先入者为主”;短期没有竞争对手，甚至连追随者也没有， 我们只需负责做蛋糕。;对谁说（目标人群）;缺什么 （洞察市场，寻找机会）;当前市场的机会与障碍;当前市场的机会与障碍;当前市场的机会与障碍;当前市场的机会与障碍;在一个居住水平不高的区域，开发第一个项目，重要的不是把产品卖出去，先要挑动起消费者的“居住消费观念”； 广告直接、感性才能有效。