2021-2022年福建省厦门市统考专升本管理学专项练习(含答案).docx

2021-2022年福建省厦门市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.局部创新是（）A.影响系统的社会贡献的性质?B.改变系统的目标或使命?C.在系统性质和目标不变的前提下，系统的某些部分变动?D.主动地调整系统的战略和技术?2.构成组织沟通最基本内容的是（）A.群体间沟通 B.个体间沟通 C.上行沟通 D.下行沟通?3.下属工作的相近性，属于管理幅度设计的影响因素的（）A.工作能力 B.工作内容和性质 C.工作条件 D.工作环境?4.渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊的需要属于（）A.依附的需要 B.成就的需要 C.权力的需要 D.社交的需要?5.管理人员使用（）计算最优的订购批量，使所有费用达到最小化A.全面质量管理模型（TQM）?B.经济订购批量模型（EOQ）?C.准时制库存系统（JIT）?D.企业资源计划系统（ERP）?6.下列属于泰罗科学管理理论的内容是（）A.计划职能同执行职能分开 B.非正式组织 C.十四条原则 D.理想的行政组织体系?7.俗话说：凡事预则立，不预则废，这句话说明（）A.计划工作的重要性 B.立法工作的重要性 C.调查工作的重要性 D.正确分析问题和解决问题的重要性?8.霍桑实验对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次将管理研究的重点（）A.从企业内部转向企业外部?B.从一个企业转向另一个企业?C.从人的因素转向工作和物的因素?D.从工作和物的因素转向人的因素?9.梅奥通过霍桑试验得出（）A.非正式组织的存在不利于组织目标的实现?B.正式组织有利于组织目标的实现?C.正式组织应该设法取缔非正式组织?D.正式组织中存在非正式组织?10.先发制人的技术创新战略可给企业带来贡献，同时也具有弊端，其弊端不包括（）A.要求企业付出高额的市场开发费用 B.需要高额的垄断费用 C.需求的不确定性 D.技术的不确定性?11.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这强调了管理的（）A.科学性 B.艺术性 C.实用性 D.综合性?12.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型?13.洛教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了洛教授，并向洛教授介绍公司的具体情况，刚说了15分钟，就被人叫出去了，10分钟后回来继续介绍，不到15分钟，又被叫出去。这样，在不到3个小时的时间，总经理被叫出去八九次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）A.总经理可能过度集权 B.该企业可能这段时间遇到了紧急情况 C.总经理不重视管理咨询 D.总经理重视民主管理?14.把旁观者卓有成效大师中的大师几个词放在一起，你应该联想到的管理学家是（）A.明茨伯格 B.德鲁克 C.迈克尔·波特 D.泰勒?15.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于（）战略A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透?16.对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（）A.沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性?B.重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式?C.正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通?D.因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快?17.拟定和选择可行性方案行动计划不包括（）A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.修改计划 D.选定计划?18.按照功能划分，沟通可以分为（）A.单向沟通和双向沟通?B.下行沟通、上行沟通和平行沟通?C.个体间沟通和群体间（或团队间）沟通?D.工具式沟通和感情式沟通?19.按照路径—目标理论，对内向控制点的下属，比较满意于何种领导方式（）A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型?20.质量管理和控制经历的阶段，不包括（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量准时制库存阶段? 二、多选题(10题) 21.管理的对象是包括人力资源在内的一切可以调用的资源，具体包括（）A.人员 B.资本 C.时间 D.空间 E.信息?22.员工培训的目标有（）A.补充知识 B.吸引人才 C.转变观念 D.交流信息 E.发展能力?23.按照变革的程序与速度不同，组织变革可以分为（）A.渐进式变革 B.激进式变革 C.主动性变革 D.被动性变革 E.以人为中心的变革?24.下列选项中属于影响管理道德的因素是（