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中小私企管理变革的核心和难点;企业危机:;危机原因:;对 策:;方法一:;方法二:;方法三:;方法四:;方法五:;结 局:;失败的原因:;为何没有执行力?;严酷的现实:;主导权丧失原因之一:;管理的效果源自两个方面:;人情管理的特征:;人情管理的益处:;人情管理实现的条件:;人情管理的弊端:;主导权丧失原因之二:;何为“封建式”管理:;“封建式管理的益处:;“封建式” 管理的弊端:; 集权是中小私企改变管理现状的当务之急。;集权的含义:; “封建式”管理的另一形式: 老板大权独揽;强势老板的悲哀:;中小私企管理变革的基本思路:;管
理
体
系;价值体系;价
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;责任体系的价值:; 只有依赖责任体系的长期推行,才能内化成被管理者的自我约束力,责任心才能逐渐产生。
责任体系的建立意味着企业员工的成熟度、独立性的逐渐提升,这是企业管理进入以平等为基础,以契约为特征的现代管理标志。中小私企管理变革的核心和难点;企业危机:;危机原因:;对 策:;方法一:;方法二:;方法三:;方法四:;方法五:;结 局:;失败的原因:;为何没有执行力?;严酷的现实:;主导权丧失原因之一:;管理的效果源自两个方面:;人情管理的特征:;人情管理的益处:;人情管理实现的条件:;人情管理的弊端:;主导权丧失原因之二:;何为“封建式”管理:;“封建式管理的益处:;“封建式” 管理的弊端:; 集权是中小私企改变管理现状的当务之急。;集权的含义:; “封建式”管理的另一形式: 老板大权独揽;强势老板的悲哀:;中小私企管理变革的基本思路:;管
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;责任体系的价值:; 只有依赖责任体系的长期推行,才能内化成被管理者的自我约束力,责任心才能逐渐产生。
责任体系的建立意味着企业员工的成熟度、独立性的逐渐提升,这是企业管理进入以平等为基础,以契约为特征的现代管理标志。
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