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0 / 22 质量管理控制措施 目 录 一、质量方针 - 0 - 二、质量创优目标 - 0 - 1、质量目标： - 0 - 2、创优目标： - 0 - 三、质量保证预控措施 - 0 - 1、建立工程质量保证体系 - 0 - 1.1 质量保证体系 - 0 - 1.2 组织机构人员职责 - 3 - 2、质量控制技术措施 - 6 - 2.1 施工准备阶段 - 6 - 2.2 施工阶段 - 7 - 2.3 竣工阶段 - 10 - 3、关键工序的质量保证措施 - 11 - 3.1 钢支撑质量保证措施 - 11 - 3.2 土方回填质量保证措施 - 11 - 3.3 混凝土质量保证措施 - 11 - 3.4 钢筋质量保证措施 - 15 - 3.5 模板架设质量保证措施 - 15 - 3.6 结构防渗漏措施 - 16 - 3.7 防水施作质量保证措施 - 17 - 3.8 施工接头质量保证措施 - 17 - 3.9 预埋件、预留孔质量保证措施 - 18 - 3.10 雨季和高温季节施工质量保证措施 - 18 - 1 / 22 质量管理控制措施 - 0 - / 22 质量管理控制措施 质量管理控制措施 一、质量方针 为严格履行工程合同中的质量标准承诺， 全面提升公司的质量管理水平，增强公 司的竞争力和信誉，公司一贯坚持“争创行业排头，强化科学管理”的质量方针，始 终诺守“用户至上、质量为先、求真务实、合作共赢”的经营宗旨，对全体施工人员 进行质量教育，严格质量管理，落实质量方针。 二、质量创优目标 1、质量目标： 专注地铁，用心浇筑您的满意，符合国家及福州市、业主现行的质量验收标准和 设计要求， 一次验收合格率达到 100%，确保建成优质工程。 执行 ISO 质量保证管理体 系，加强过程控制，实现工程质量目标如下： (1)单位工程一次交工合格率 100%； (2)工程竣工验收参预优良评定的项目优良品率≥90%； (3)质量责任事故伤亡人数： 0 人； (4)坚决杜绝质量等级事故，努力减少质量通病； (5)合同履约率 100%； (6)顾客满意度 100%。 2、创优目标： 争创“榕城杯” (福州市优质工程奖)、 “闽江杯” (福建省优质工程奖)、 “鲁 班奖”(国家优质工程)。 三、质量保证预控措施 1、建立工程质量保证体系 1.1 质量保证体系 本工程实施项目法管理，组建懂技术，懂管理，团结协作的项目经理部，配备一 支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工项目队，项目经理部建立 “横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系，实施全面质量管理，确保本工 程质量目标的实现。用于本工程的质量保证体系详见 质量保证体系框图。 (1)成立工程质量领导小组，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，成 员有质检工程师、各部门负责人参加，负责抓质量工作。 - 1 - / 22 质量管理控制措施 (2)建立内部质量检查机构，主要工序有质量工程师跟班检查。对浮现的质量 问题及时处理，并随时向质量领导小组报告。对不符合质量要求的施工班组，有权令 其停工，并对其实施惩罚。 (3)建立健全各项质量检查制度，实行时常性的检查和定期(季、月、旬)检 查相结合的方式，进行对质量的控制和监督。各级质量工作人员，要积极配合质量工 程师或者其代表的工作，对其质量工作方面的指示，要坚决执行，狠抓落实。 (4) 推行全面质量管理工作， 开展各工程各工序的 QC 小组活动， 实行目标管理， 层层把好质量关。 (5)建立健全检测过程质量保证体系。加强试验及检测工作，特殊是影响工程 质量的各种材料试验，混凝土常规试验等工作，严格要求钢筋、混凝土、模板施工人 员按操作规程施工，以确保施工质量。 为 用 户 服 务质 量 第 为 用 户 服 务 质 量 第 一 下道工序是用户 订 教 育 计 划 推广新技术新工艺 测 量 复 核 技 术 交 底 掌握规范验收标准 工班QC下组 组 成 果 发 表 制定创优措施 检查创优效果 定期不定期质量检查 接受监理工程师检查 明确创优目标 进 行 三 检 制 质量保证体系框图 质量保证体系 思想保证 提高质量意 识 ISO9001 教育 工序间回访 改进工作质量 反 组织保证 组织保证 项目经理部 项目经理部 QC领导小组 项目队QC小 质量 质量 责任制 责任制 总结 提高工作能 力 馈 争创优质工程，保证用户满意 施工保证 创优质工程 质量评定 - 2 - / 22 - 3 - / 22 质量管理控制措施 (6)所有参