质量管理组织机构.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
重庆蟠龙抽水蓄能电站上下库连接公路工程 质量管理机构 报审表 工程名称:重庆蟠龙抽水蓄能电站上下库连接公路工程 NO:Q2合同编号: CQPL-JH-GC- NO:Q2 致:浙江华东工程咨询有限公司重庆蟠龙抽水蓄能电站工程建设监理中心 现报上重庆蟠龙抽水蓄能电站上下库连接公路工程《质量管理机构》,具体见附件, 请予审查和批准。 附件: 《质量管理机构》 承建单位: 年 月 日 监理工程师审查意见: 审查意见:□允许 □修改后再报(见附言) □不允许 监理工程师: 年 月 日 总监理工程师审定的意见: 审查意见:□允许 □修改后再报(见附言) □不允许 总监理工程师: 年 月 日 注:特殊技术、工艺方案经总监理工程师批准,普通由监理工程师审批。 重庆蟠龙抽水蓄能电站上下库连接公路工程 Q2 标 质量管理机构 国网新源控股有限公司 重庆蟠龙抽水蓄能电站上下库连接公路工程 Q2 标项目部 2022 年 10 月 15 日 质量管理机构 批 准: 审 核: 编 制: 年 月 日 1 工 经 部试 验 工 经 部 试 验 室 安 质 部 工 程 部 综 合 办 公 室 物 机 部 财 务 部 中铁七局集团西安铁路工程有限公司重庆蟠龙抽水蓄能电站上下库连接公路工程 Q2 标 一、质量管理机构图 项目经理部质量管理领导小组 组长:项目经理 副组长:项目副经理 副组长:安全总监 副组长:技术负责人 施工队管理领导小组 组长:施工队队长 施工队技术负责人 施工队质量员 工班长 2 中铁七局集团西安铁路工程有限公司重庆蟠龙抽水蓄能电站上下库连接公路工程 Q2 标 二、质量管理职责与分工 1.项目经理质量职责 (1)认真组织落实项目法人、监理下达的有关指令、文件,贯 彻公司的质量方针,努力实现工程质量目标。 (2)组织项目部人员贯彻执行公司的管理体系文件,确保公司 管理体系在工程中有效运行。 (3)落实项目部质量目标,实施项目部质量管理规划、执行项 目部质量保证体系。 (4)履行合同规定的质量承诺,对管辖范围内的工程施工质量 负全面责任。 (5) 对本项目实施全面质量管理。 负责项目部与建设管理单位, 咨询、 监理单位的协调沟通工作。 对进场的生产要素进行优化配置和 动态管理。 (6)接受本地质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、 和企业内部有关质量工作的检查、指导与监督。 (7)根据项目部管理人员岗位质量责任制对项目部管理人员进 行培训、检查、考核和奖惩。 (8)负责本工程项目资源的合理利用,确保工程施工质量和工 程进度。 3 中铁七局集团西安铁路工程有限公司重庆蟠龙抽水蓄能电站上下库连接公路工程 Q2 标 (9)检查本工程项目的技术质量文件,确保施工技术质量文件 齐全、有效。 (10)组织贯彻规范、规程、图纸、作业指导文件等要求,规范 各项施工活动。 (11) 协调工程项目的物资、 机械、 人员、 资金及施工进度管理。 (12)深入施工现场,检查指导施工人员按规定施工,组织解决 施工中的技术质量问题。 (13)参加不合格品的调查、评审和处置,有权制止不合格工程 项目的施工。 2. 项目副经理质量职责 (1)在项目经理授权领导下工作,对项目经理负责。 (2)负责工程项目的生产组织工作,当现场资源不能满足工程 项目需要时,有权向项目经理提出要求。 (3)负责领导工程的物资、机械管理,对施工安全及施工进度 实施进行有效控制。 (4)和项目总工配合有效的实施公司管理体系文件,确保公司 管理体系在项目中有效运行。 (5)参加项目级检验发生的重大、较大不合格品调查、评审, 4 中铁七局集团西安铁路工程有限公司重庆蟠龙抽水蓄能电站上下库连接公路工程 Q2 标 有权制止易导致不合格品的施工。 (6)负责具体实施工程质量的奖惩制度,并定期向项目经理汇 报工程质量情况。 (7)深入施工现场,对施工队日常工作检查指导。 3.项目总工质量职责 (1) 贯彻公司的管理方针,主抓项目部的质量和技术工作, 落实 项目部技术管理规划, 执行项目部技术管理制度和公司质量手册有关 质量控制的具体措施。 制定项目部技术管理制度实施细则, 对管段内 的工程项目负技术、质量责任。确保分管的项目管理目标的实施。 (2)组织贯彻工程质量验评标准、验收规范、规程及管理制度, 规范施工行为。 (3)组织项目部级的中间(最终)检验,参加公司级中间(最 终)检验。 (4)负责不合格品的控制,参加重大不合格品和较大不

文档评论(0)

138****5477 + 关注
实名认证
文档贡献者

为保证上传时格式不乱,部分文件上传为pdf格式,wps可以编辑pdf文件

认证主体王**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐