应急方案完整版.docx

应急方案 以预防、培训和演练为主，全员参与，狠抓落实，才能减少事故和意外事件的发生。加强值班管理，及时妥善处理发生的各类紧急事件，提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展，确保项目公司及员工财产和人身安全，结合企业实际情况，特制定突发事件应急方案。 1、指导思想 依据项目公司安全生产管理制度，本着预防为主，迅速及时、有效地开展各项处置工作。在处置突发事件时，要态度明确，区分性质，严格纪律，讲究策略，措施得力，处置果断，防止事态扩大。 2、报告制度和程序 （1）发生事故后，值班人员应及时向项目公司安全工作领导小组报告，并视情况迅速拨打110、120、119应急电话（110匪警、120救护、119火警）。 （2）值班人员应根据事故情况，在24小时内写出书面报告，逐级上报。 （3）报告内容如下：事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况以及报告人。 3、事故应急预案 （1）火灾应急预案 ?发现火警后，在场工作人员应及时向值班领导汇报，迅速扑灭火源，值班人员在接到火警信息后立即组织抢险，并视火情及时拨打119火警电话。 ?保障安全通道畅通，有组织的做好人员疏散工作，在疏散过程中，应井然有序，避免拥挤所发生的人身伤亡事故。 ?应坚持先救人，后救火的原则，如有人被火围困，需立即组织力量抢救。 ④控制火势，防止火势蔓延，极力抢救财物，降低火灾所造成的损失。 （2）交通事故应急预案 ?如遇发生事故，要记住肇事车的车型、车牌、颜色，拔打122报警、120电话，积极配合当地交通管理部门保护好事故现场和物证，同时组织实施自救。 ②如有人员受伤尽快送往离出事点最近的医院进行抢救。 ?将车上其他人员带离出事点，转移到安全地带。 ④无论是车祸或车辆故障，把人员带离车辆，以免发生不测。 ⑤如遇车辆自燃、翻车、撞车等情况，立刻组织人员有序迅速撤离至安全地带。如撤离时车门无法畅通，应立刻设法砸破车窗以便逃生。 ⑥落实清障人员、机械设备，组织力量及时抢修，保障公路畅通。 （3）自然灾害应急预案 ?自然灾害发生后，值班人员应立即通知安全工作领导小组，迅速到位； ?认真组织员工疏散到安全地带，对没有及时撤出的人员，应极力查找或营救。 ?沉着应对突发灾害性事故的发生，积极开展自救和互救工作，使人员和财产损失降到最低限度，有效保障员工的生命和企业的财产安全。 ④各部门应积极主动协助配合领导小组维护好企业秩序，并向上级部门报告伤亡人数及损失情况。 ⑤客运企业及时掌握道路信息，客车停开要提前利用广播、告示等形式向旅客、驾驶员通报灾情，及时调整运力，疏散滞留旅客。 突发事件应急预案（试行） 为了加强公司突发事件应急管理，建立快速反应和应急处置机制，最大程度降低突发事件造成的影响和损失，维护公司正常的基建经营次序和公司稳定，根据《公司法》、《突发事件应对法》及本公司《章程》等有关规定，结合公司实际情况，制定本预案。 (一)、组织机构及职责 公司应急工作由“应急指挥小组”全面负责。组成如下： 组 长：总经理 成 员：副总经理、各部门主任 应急指挥小组组长为应急工作总指挥，负责应急工作的整体指挥工作；副组长为副总指挥，协助组长工作，传达各项指令、督促检查执行情况，负责协调各部门的应急工作；各成员负责贯彻和落实指挥小组布置的任务。值班主管根据情况，立即启动相应预案并负责组织指挥应急工作。 （二）、预案分类及启动条件 根据突发事件类别所涉及的面较宽，按点分类，并制订 应急方案： 1、地震应急预案 1.1启动条件 当发生震级大于或等于4.0级地震;或周边地区发生中强以上地震;启动 "地震应急"预案。 1.2应急响应 1.2.1 应急指挥小组组长根据地震情况，决定是否进一步通知其他震情应急人员到岗处理震情。 1.2.2 应急指挥小组根据发生地震的特点和可能造成的灾害，紧急研究进一步加强监视预报的工作措施。 1.2.3 后勤保障组要保证用车及地震应急期间其他工作用车，并做好应急人员后勤保障工作。地震应急期间车辆由应急小组统一调度安排。 1.2.4 后勤保障组要确保水、电、暖等的正常供应，异常情况立即报告应急 指挥小组处理。 1.3 应急工作状态的解除 由应急指挥小组（根据具体情况）宣布应急工作状态的解除。 1.4日常条件保障及措施 1.4.1 工作重点按照值班的要求，建立应急戒备工作体 系，落实岗位责任制度，做好值班计划并报所人力资源部。 1.4.2 加强震情值班，尤其在巴楚县及周边地区存在前兆异常；或国家重大节日(一般指国庆节、 五一节、元旦和春节)或国家重大政治活动(会议)期间，加强戒备。 1.4.3 应急小组组长亲自带班，根据需要安排值班，保证重要震情或重大异常情况 的迅速及时上