2022年河北省唐山市统考专升本管理学.docx

2022年河北省唐山市统考专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.把组织变革分为渐进式变革和激进式变革的划分依据是（）A.按工作的对象不同 B.按变革的程序与速度不同 C.按变革的侧重不同 D.按组织所处的经营环境不同?2.张三将任务进行分解，用图形显示各项工作的关系，绘制成了网络图，之后便依据网络图进行控制。请问这种编制计划的方法被称为（）A.目标管理法 B.滚动计划法 C.甘特图 D.计划评审技术?3.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）A.品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方法 D.客观考评法?4.企业为实现其有形资产的价值而将公司资产全部或分块出售，属于（）A.收缩战略 B.剥离战略 C.清算战略 D.出售核心产品战略?5.下列关于政策的理解，错误的是（）A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书?B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由?C.政策的表现形式只有理解书或陈述书?D.政策支持分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制?6.利用企业的优势法避免或减轻外部威胁的打击的（）A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略?7.研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）A.工作方式 B.性格 C.文化价值观 D.竞争?8.关于激励，以下说法不正确的是（）A.激励的有效性是对内因、外因的深刻理解，并达成一致性?B.激励的对象是组织范围内的员工和领导对象?C.尚未得到的需要是激励的起点?D.领导者借助于施密特的力场理论，对员工的行为进行引导、激励?9.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法?10.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）A.事业部组织结构 B.职能型组织结构 C.矩阵结构 D.多维立体组织结构?11.管理控制最终是通过（）的行动来验证的A.纠正偏差 B.制定标准 C.衡量绩效 D.确定控制对象?12.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D.战术性计划?13.一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定A.领导 B.决策 C.计划 D.组织?14.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是（）A.（1，9）型 B.（9，1）型 C.（9，9）型 D.（5，5）型?15.信息的加工是一个过程，其最后一个步骤是（）A.鉴别 B.排序 C.初步激活 D.编写?16.组织在内外因素的干扰下，领导者发挥协调组织成员之间的关系和活动，朝着共同的目标前进的作用属于（）A.激励作用 B.组织作用 C.协调作用 D.指挥作用?17.管理需要就绩效评估做出一连串策略性决定，不包括（）A.绩效评估的目标 B.确定考评责任者 C.绩效评估的环境分析 D.依据特定考评目的进行正确考评?18.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式（）A.积极强化 B.消极强化 C.惩罚 D.忽视?19.期望理论的提出者是（）A.斯金纳 B.亚当斯 C.麦克利兰 D.弗鲁姆?20.某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作?B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级?C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解?D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作? 二、多选题(10题) 21.用《孙子兵法》的语言，环境分析中的天是指（）A.政治环境 B.社会文化环境 C.经济环境 D.技术环境 E.自然环境?22.矩阵型组织结构的优点包括（）A.能适应较高不确定性的环境?B.增强职能人员参与项目管理的积极性?C.获取专业化分工的好处?D.有助于比较不同部门的贡献?E.易于协调管理?23.综合中西方管理学理论，影响管理道德的因素有（）A.个人特性 B.组织文化 C.组织结构 D.道德发展阶段 E.问题强度?24.下列关于领导与管理，说法错误的有（）A.领导就是管理?B.领导包括管理?C.领导是管