2022年四川省绵阳市统考专升本管理学.docx

2022年四川省绵阳市统考专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.与非正式组织相比，正式组织的重要标准是（）A.情感 B.正规的程序 C.效率 D.高度的责任心?2.工作轮换和实习是两种最常见的（）形式A.职务轮换培训 B.专业知识与技能培训 C.离职培训 D.在职培训?3.对排序后的信息进行开发、分析和转换，实现信息的活化以便使用的活动是（）A.初步激活 B.编写 C.传播 D.存储?4.采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为（）A.趋势外推法 B.乐队效应法 C.德尔菲法 D.专家会议法?5.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬增加投入?6.管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体、洞察组织与环境相互影响、协调各部分关系的能力属于（）A.技术技能 B.概念技能 C.人际关系技能 D.战略技能?7.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是（）A.事务型领导 B.变革型领导 C.魅力型领导 D.民主型领导?8.某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作?B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级?C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解?D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作?9.激励的强化理论中，负强化的刺激包括（）A.物质奖励 B.减少奖酬 C.口头表扬 D.职位提升?10.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是（）A.科学管理理论 B.组织管理理论 C.系统管理理论 D.权变管理理论?11.法约尔把管理职能分为（）A.计划、组织、领导、控制?B.计划、组织、指挥、人事、控制?C.计划、组织、指挥、协调、控制?D.计划、组织、人事、领导、控制?12.古典决策理论又称规范决策理论，是基于（）提出的理论A.经济人假设 B.复杂人假设 C.自我实现人假设 D.社会人假设?13.支持组织集权的正当理由是（）A.维护政策的统一性与提高行政效率 B.提高组织决策质量 C.提高组织的适应能力 D.提高组织成员的工作热情?14.（）提出了价值链分析法，该理论认为每个企业都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.哈梅尔 D.普拉哈拉德?15.某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理的管理幅度为（）A.3 B.4 C.6 D.8?16.下列学者中被称为管理过程理论之父的是（）A.泰罗 B.韦伯 C.亨利·法约尔 D.巴纳德?17.经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的前提下，达到（）A.固定成本和可变成本之和最小 B.订购费用最小 C.订购费用和保管费用之和最小 D.毛利率最大?18.（）是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.追踪决策?19.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于（）A.权变学派 B.经验主义学派 C.社会系统学派 D.管理科学学派?20.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划? 二、多选题(10题) 21.平衡积分卡的控制指标中，在学习和成长方面，最关键的因素是（）A.人才 B.市场份额 C.信息系统 D.组织结构 E.组织程序?22.下列关于领导与管理，说法错误的有（）A.领导就是管理?B.领导包括管理?C.领导是管理的一项职能?D.所有的领导者都是管理者?E.管理者是组织任命的，而领导者既可以是组织任命的，也可以自发产生?23.管理的二重性是指（）A.自然属性 B.社会属性 C.科学性 D.艺术性 E.实践性?24.根据期望理论，员