2022年黑龙江省哈尔滨市统考专升本管理学预测试题(含答案).docx

2022年黑龙江省哈尔滨市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的贡献是（）A.可有效防止技术的不确定性?B.可减少企业高额的市场开发费用?C.可使企业占据有利的市场地位?D.可避免企业运行过程中的各种风险?2.企业将现有产品或服务打入新的区域市场，与竞争对手抢占市场。这种竞争战略是（）A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.目标集聚战略?3.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当，就越能保证组织的有效运行，是指（）A.专业分工原则 B.统一指挥原则 C.责权对等原则 D.管理幅度原则?4.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（）A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.直线职能制结构 D.事业部制结构?5.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业将采取（）的竞争策略A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式?6.凡事预则立，不预则废，有备无患说的是（）A.计划工作的重要性 B.组织工作的重要性 C.领导工作的重要性 D.激励工作的重要性?7.按照归因理论，从内外因、稳定性、可控性三个维度来划分，属于内因、稳定、可控的归因为（）A.机遇 B.任务难度 C.能力 D.努力?8.企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象（）A.企业的高层管理人员 B.企业中其他部门的领导 C.与自己处于相近层次的人 D.员工们的顶头上司?9.下列方法中的哪一项有利于做到：既可以对管理人员进行培训，又可以帮助组织对其正确的提升，从而有效防止彼得现象的发生（）A.制定人力资源规划 B.设置代理职务 C.设计组织结构 D.进行组织变革?10.矩阵制组织形式是以下哪两种部门划分方式的结合（）A.按职能划分部门和按产品划分部门?B.按顾客划分部门和按产品划分部门?C.按区域划分部门和按顾客划分部门?D.按职能划分部门和按工艺划分部门?11.某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是（）A.尽力满足各非正式群体的不同需求 B.协调各非正式群体的分歧 C.禁止非正式群体的活动 D.引导非正式群体的活动?12.下列关于管理活动的理解不正确的是（）A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合?B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合?C.管理活动是为了有效地实现组织目标?D.管理活动关键是做好管，因为管理者不管下属就不理?13.亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归为三大类，下列选项中不属于这三类角色的是（）A.人际角色 B.信息角色 C.领导角色 D.决策角色?14.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制?15.下列不属于决策特征的是（）A.明确而具体的决策目标 B.有两个以上的备选方案 C.以了解和掌握信息为基础 D.追求的是最优方案?16.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻?17.滚动计划法是用（）的办法制定计划A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗?18.下列四种管理职能按时间顺序排列，最符合逻辑的是（）A.计划、控制、领导、组织 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、领导、控制 D.计划、组织、控制、领导?19.由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为（）A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计?20.关于设计良好的目标的特征，以下说法正确的是（）A.可以度量的 B.时间限定的 C.可以实现的 D.以上都对? 二、多选题(10题) 21.组织文化的核心内容包括（）A.组织的价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D.组织素养 E.组织制度?22.下列说法中，属于人际关系学派的观点有（）A.人的行为都是由一定金钱引起的?B.企业中实际存在着一种非正式组织?C.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系?D.工人是社会人而不是经济人?E.企业应该采取新型的管理办法?23.根据双因素理论，下列可激励员工的因素有（）