企业管理论文11篇：中国企业管理创新的驱动力——兼与西方企业的比较 .docVIP

企业管理　11篇 内容提要： ? 中国企业管理创新的驱动力——兼与西方企业的比较 ? 融合BSC的全面预算管理助力战略落地 ? 　会计变革对　业的影响 ? 我国收入差距的计量分析 ? 黑龙江省高校知识创新能力指标体系的构建 ? 构建通钢股份公司数据管理架构支撑统计管理数据资源开发利用 ? 遂川灯舞“五龙下海”田野调查与开发研究 ? 论医院内部控制存在的问题与解决对策 ? 新形势下国有企业经济管理对策 ? 工业园区对区域经济发展的探讨 ? 巩固地方农业基础的　机制策略分析 全文共29066 字 中国企业管理创新的驱动力——兼与西方企业的比较 　　随着我国经济的发展和　的进步，企业的管理创新工作已经成为企业运营的头等任务，由于我国　市场经济　的不断发展和完善，我国的企业发展也有了焕然一新的变化。但是传统的企业管理模式不能带动企业的进一步发展，使得企业工商管理工作的进行更是举步维艰。如今，企业管理创新已经引起了国内外学者的广泛关注。 　　(一)基于扎根理论的案例分析设计 　　在我国传统文化以及我国特殊的　经济环境影响之下，使得我国企业管理带有浓厚的　色彩，这种中国式烙印是指企业采用家长式的管理以及集体主义导向和关系，在很大程度上对我国企业管理创新的驱动力进行了限制，如今，我国企业管理创新“立地式”的研究已经有所成就。此种“由内到外”的“立地式”研究是建立在扎根理论的基础之上，基于扎根理论的企业管理通过对真实企业实践和现象不断的提炼和总结进而形成新理论的一套研究方法，下文就在扎根理论的指导下选取了一些典型的、真实的以及具有明显变动特征的国内外企业管理创新　，通过对不同类型企业不同聚焦驱动阶段的比较，来总结具有我国特色创新色彩的企业管理驱动因素。 　　1.研究样本选择。 　　作为扎根分析的样本一定要选择一些真实情景描述的管理案例，不仅可以保证研究结论的真实可信度，而且样本聚焦信息丰富的管理案例具有典型性，这样才能对样本进行深度分析并且挖掘构建新的理论。企业管理创新是指用科学的手段对企业进行管理，用现代的管理理念与先进的管理方式来确保企业获得新的发展。企业管理不仅包括企业文化、形象塑造与维护，还包括如何　企业进行对策的改进，良好的企业管理创新可以推动企业朝着更好的方向发展。下面就是几家针对企业管理创新具有典型性以及明显变动性的企业案例，这些国有和非国有企业案例覆盖了各个行业，并且成立时间最早可以追溯到　开放以前。 　　案例一：太钢的产业链延伸之路：钢铁、大型、　开放前、国有、战略。从钢铁产品系列化布局到不锈钢，研发与制造的专一化战略转型历程。案例二：中国远洋运输集团：物流、大型、　开放前、国有、　。决策和引入IRIS-2系统，实现集装箱　管理的历程。案例三：成长期企业重组战略的抉择——特变电工：电器、大型、80年代后期、民营、战略。企业兼并重组的决策和实施历程。案例四：谭木匠——我善治木：日用品、中小型、90年代初期、民营、营销。从商场、直营到特许加盟的渠道变革决策和实施历程。案例五：HC公司的战略选择：供水、中小型、00年代初期、国有、组织结构。二次创业过程中组织变革的决策历程。案例六：朱新礼出售汇源果汁：食品、大型、90年代初期、民营、金融创新。企业的　决策和实施历程。案例七：从PPG到VANCL网络服装销售的商业模式演进：服装、中小型、2000年后期、民营、商业。PPG到VANCL对网络销售商业模式的探索历程。案例八：中国农业银　行FMIS系统开发：金融、大型、　开放前、国有、　。开发和上线信息管理系统的历程。案例九：中国电信股份有限公司四川分公司的运作管理提升：电信、大型、2000年中期、国有、供应链。供应链变革动机的产生历程。案例十：河北大午赛团：首创中国“家族企业立宪制”：农业、大型、　开放前、民营、治理模式。形成及实施“家族企业立宪制”治理模式的历程。 　　2.分析方法选择。 　　扎根理论分析范式包括开放式编码(opencoding)、主轴编码(axialcoding)、选择性编码(selectivecoding)以及故事线分析(storylineanalysis)，这不同的分析范式在识别不同类型企业的创新驱动因素的同时还能够不同类型企业的创新驱动因素进行整合。 　　开放式编码：企业的创新管理动机作为研究对象，初始概念由逐字逐句的编码形成进而修订合成新概念。 　　主轴编码：通过对各个概念之间关系的陈述对形成的现象进行更精确的解释。 　　选择性编码：通过对开放式编码和主轴编码结果的整合与识别进行理论的构建。 　　故事线分析：通过数据的分析和编码的还原来验证案例的可信度。 　　(二)扎根分析 　　1.图表分析。 　　通过以上案例分析我们可以得出不同的企业管理创新作为主要驱动的因素也大为不同，具体情况如表