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为什么要对员工进行就职指导公司对员工的评价标准:一是能力二是态度
你究竟对部下属了解多少?姓 年 毕 工 工 必须教育内容长处 现在 将来公司 公司外内
岗位轮换工作成果要及时评估在职辅导脱产学习(表扬、批评)感 一受 对沟 一通 的交 工流 作
1、看我的背影就能培养部下2、教给部下的内容全都被理解了
我是部下的上司,这个流程我做了几年了,绝对没问题
利 益社会压力——钱以外的工作动力是什么?
3、不要使用“干什么”,“什么事”等同级用语回答。4、带上记事本,以便随时记下主管的指示。
3、避免日后“有交待”、“没听到”的纷争。
报告对象报告时机报告方式
向你直接下达指令的管理者报告注意:切
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