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绩效主管岗位职责正文
第1篇:绩效考核主管岗位职责
1.建立、维持公正有效的绩效考核体系,并负责考核的实施、管理。2.根据酒店业务需要,配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作。3.报据绩效考核情况和相关规定,实施对相关员工的奖惩。4.建立酒店职位管理系统,协助和指导各部门进行绩效考核工作。5.建立酒店干部考核评估体系及职务晋升体系。6.栺导部门负责人开展考核工作,向雇员解释各种相关制度。7.协助修订政策指南和雇员手册,提供政策支持,协助政策解释。8.对当前的绩效考核制度进行评估,推荐改进措施。9.协助人事经理完成其他相关人事工作。
第2篇:后勤主管岗位职责、绩效考核
后勤主管岗位说明书
一、岗位描述
机构名称 : 综合部 直接下级:厨师
司机 保卫 卫生员
撰写日期 :2021-12-12
薪酬等级: 职位名称 : 后勤主管
直接上级主管:综合部经理
组织关系图
总经理
综合部经理
行政人事主管
后勤主管
行政助理 1 人事助理 1 内勤兼资料管理 保卫助理 1 后勤 1司机 2厨师 2人
任职资格
中专
学历 专业 职业 资格 岗位
教育 水平
机电专业、企业管理相关专业
工作 经验 专业知识
十年以上工作经验。
熟练掌握关专业基础知识和专业技能,熟悉后勤管理工作内容和程序。
素质能力
有高度的工作责任感和事业心,实事求是,热爱本职工作,遵纪守法,秉公办事, 能够吃苦耐劳,有较强的管理协调能力。
二、岗位职责
1、帮助综合部经理建立完善公司车辆管理制度、卫生管理制度、食堂管理制度、保安管理制度、仓库管理制度;负责监督各项管理制度的执行落实情况,并负责考核;
2、负责公司每日为总经理用车、副总经理用车以及各部门提供用车保障管理工作。 3、负责公司卫生区域的划分和卫生检查考核工作。
4、协助综合部经理协调公司外部联系,办理各项证件及法律事务协调等工作; 5、负责公司食堂管理工作。
6、负责公司水电保障以及电量抄送、核对工作。 7、负责公司安全保卫管理工作。
1
8、负责公司员工住宿安排工作。 9、负责公司仓库管理工作。
10、负责公司各部门办公设施设备的维修管理工作 11、负责公司外来人员用餐接待工作。
12、负责车辆费用、油耗、水电、食堂成本控制、统计工作。
13、负责协助办理公司领导及客人机票、车票、宾馆房间等预订工作 14、负责办公电话管理以及有关人员手机费用的交纳工作 15、其他领导交付的工作。
三、主要责任
1、对公司后勤管理制度的建立、完善与执行等工作负责; 2、对综合部后勤人员管理负责;
3、对公司车辆、食堂、卫生、保卫管理负责;
4、对公司办公设施设备维修管理负责
四、主要权限
1、对下属人员任用、晋升、考核、薪资、奖惩的人事建议权;
2、对公司后勤内部人员岗位调整的建议权;
3、对公司后勤保障、卫生、安全保卫费用申报的建议权;
4、对上述各类费用的审核权;
5、不合理绩效考核申诉权;
五、工作量化
序号
工作内容 质量标准
1 每日 8:10 按计划安排本部门日工作内容, 作好临时工作的安排部署; 具体、准确、不间断
2
2 每日对车辆的派遣,统计
有申请、有记录
3
每日就餐人员的统计,食堂成本控制
及时发现问题。 有检查、
有记录、
巡视到位,及时发现问 题。有检查、有记录、巡视到位,及时发现问 题。有检查、有记录、4
每日对保安人员的巡查
5
每日对各卫生区的检查
6 每日对水电巡查,保障
有保障
7
每日根据各部办公设施设备维修申请,提供保障 有记录,有保障
巡视到位,及时发现问
8
每日两次工作现场巡视。 检查后勤人员工作状况及各类规章制度执行 情况等,发现问题,及时纠正。
题。有检查、有记录、有考核 准确无误 9 每日 16:40 前了解下属工作完成情况;
10 每日 16:50 前完成当天日工作小结,并拟定第二天工作计划; 有分析、有计划
11 每日 17:00 后就第二天的工作对相关部门进行协调; 有记录
12 每日 17:30 前,向上级领导回报当日重点工作完成情况。 每周六制定部门本周工作计划,
收集并审批下属人员工作计划,
有回复、有记录
并向
13
综合部经理提交工作计划。
有计划、有记录
形式不限、有计划、有
每周四组织本部门人员进行业务学习与培训一次,时间不少于
14 时;
1 小
重点、有落实、有培训 记录
部门周例会有记录
15 每周日组织召开一次部门会议,讲评安排工作,提出具体要求;
16
每周整理一次费用台帐,落实油耗费、生活费预算报销制度;
每周检查审核一次安全管理、仓库管理、食堂管理、卫生管理、就餐
详细、准确
17
人员管理、办公设施设备维修管理、车辆管理情况, 及时纠正出现的
有检查、有记录、有考 核、
问题;
3
18 每月 28 日编制后勤管理月工作计划,提交综
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