如何选择创业项目精品PPT课件.pptx

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如何选择创业项目;2; 一、怎样选择创业项目 二、创业项目的商机评估;4;5;6;7;8;9;我们可以将顾客需要分成几大类: 衣、食、住、行、玩、交际 1、哪些项目缺? 2、哪些项目别人目前做的很失败? 如:衣着 饮食 市场空白可以说无处不在,关键是你要做一个有心人。 研究创意的专家认为没有平时的积累,是不可能产生创意的。 感受与观察 例如:当旧金山形成淘金热时,无数人满怀希望奔向金山,而有人却看到“供应坚固耐用的帆布牛仔裤”的商机。;?  选择的项目一定要有“根”。 就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件 四句话: 别人没有的;无人发现的; 与人不同的;强人之处的。 ?  “别人没有的”。--某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。 一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。沃尔玛 ; 既然选择项目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。 在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。  软银公司的孙正义,大学毕业后,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。 ? ;怎样选择创业项目 ;; 商机评估的目的是确定这个项目是否值得经营。 一个充分的市场调研可以给你一个有效的判断。 通过可行性研究可以确定这个项目是不是潜在成功的。 ;二、创业项目的商机评估;17;18;谁能够持续获得比同行更高的利润, 谁能设计出适合而且有效的赢利模式, 谁就是真正的赢者。 ;4、竞争者和竞争优势研究—— 知己知彼,百战不殆。不知彼而知已,一胜一负。 你要创办的企业是您居住地区同类企业中唯一的一家吗? 哪些人在跟你做着同样的事? 如果有其他类似的企业,您如何才能成功地与他竞争? 掌握和分析他们的信息,才可以找到自己的生存空间。 ;选择项目九框图;经???不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More You Know, The More Powerful You Will Be;结束语 当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的,所以不要放弃,坚持就是正确的。 When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End 演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日 如何选择创业项目;2; 一、怎样选择创业项目 二、创业项目的商机评估;4;5;6;7;8;9;我们可以将顾客需要分成几大类: 衣、食、住、行、玩、交际 1、哪些项目缺? 2、哪些项目别人目前做的很失败? 如:衣着 饮食 市场空白可以说无处不在,关键是你要做一个有心人。 研究创意的专家认为没有平时的积累,是不可能产生创意的。 感受与观察 例如:当旧金山形成淘金热时,无数人满怀希望奔向金山,而有人却看到“供应坚固耐用的帆布牛仔裤”的商机。;?  选择的项目一定要有“根”。 就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件 四句话: 别人没有的;无人发现的; 与人不同的;强人之处的。 ?  “别人没有的”。--某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。 一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。沃尔玛 ; 既然选择项目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。 在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。  软银公司的孙正义,大学毕业后,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。 ? ;怎样选择创业项目 ;; 商机评估的目的是确定这个项目是否值得经营。 一个充分的市场调研可以给你一个有效的判断。 通过可行性研究可以确定这个项目是不是潜在成功的。 ;二、创业项目的商机评估;17;18;谁能够持续获得比同行更高的利润, 谁能设计出适合而且有效

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