2023年仓库物料存放管理制度.docx

　　2023年仓库物料存放管理制度7篇 　　大部分人都对拟定仓库物料存放管理制度很是头疼的, 制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。下面是小编为大家整理的关于2023年仓库物料存放管理制度，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 　　1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 　　2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片； 　　3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。 　　4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。 　　5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。 　　6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。 　　7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。 　　8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。 　　9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 　　1、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。 　　2、所有物资、材料必须坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。 　　3、应根据当餐厅的营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）防止超领，造成不必要浪费，在领用发货时，应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。仓库库存不可超过三天的量，严格控制叫货，避免造成压货现象。 　　4、妥善保管好所有购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等工作。各种物资要分门别类的存放，采用先进先出法。 　　5、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费 　　6、每月与采购部门配合了解，对比供应商价格差别，并通知采购部。对采购部门提供的新品种及新品牌，应先给使用部门对比质量，品质好坏和征求使用部门意见，再通知采购部门采购。 　　7、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。 　　8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出材料、物资的实存余额，必须与盘存表核对相符。 　　一、库房管理目的： 　　(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。 　　(二)及时为生产带给优质的材料、零配件以及半成品。 　　(三)及时为销售部门带给合格优质的产成品。 　　(四)明晰、完整、及时记录出入库状况，定期与财务部汇报数据。 　　(五)出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。 　　1、塑料件; 　　2、橡胶件; 　　3、标准件; 　　4、电子件; 　　5、电机; 　　6、软化剂; 　　7、外加工; 　　8、包装物; 　　9、产成品; 　　二、原材料入库。 　　外购原材料到货后，库房管理员应按实际状况填写《入库单》，并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。 　　三、产成品入库。 　　(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。 　　(二)对需要质量验收的原材料。 　　四、入库时先标识。 　　(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。 　　(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不贴合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。 　　五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。 　　六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。 　　七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的.废品需入废品库，经品质部和生产相关职责人签字后方可入库。废品库需明确划分。 　　八、入库物资的堆放务必贴合先进先出的原则。 　　九、入库物资应及