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一个时代有一个时代的 ：
产业 与商业模式创新
高海燕 市都会城市 院长
开题案例
一、什么是你的 资产？
二、是改变行业还是改变产品？
三、你的客户价值本质是什么？
传统的 方式正在遭遇的
一、传统产业的产能过剩 （产业质量和同质
化）。
二、虚拟经济的 正在生成 （空心化问题）
三、未来已来：第三次工业 已经到来。
（数字化、信息化、智能化、定制化）
结论：想象力缺陷和路径依赖
中国传统 路径简述
一、工业化
二、房地产化
三、金融化
思考： 食物链的延伸，下一个是什么？
产业和资本，到底谁是杠杆？
商业观变化推动 代际跃升
一、从垂直发展到跨界整合；
二、 从产品为王到服务提升。
三、从以产品为中心到以客户为中心。
结论： 重新梳理自己的商业模式
结算观变化推动 代际
一、从短期结算到长期结算；
二、 从直接结算到间接结算。
结论： 重新梳理自己的商业模式
有效资产到底是什么？
一、品牌
二、
三、知识
四、模式
五、客户
六、资本
结论： 寻找持续增长的 动能
商业模式
一、行业本质
二、客户价值
三、关键资产
四、 能力
五、 关系
结论：流速经济、信息对称、大合作时代，不
要做全能型选手。
说明：
1、所讲内容均基于 人长期的知识整合、行业参与和个人实
践；
2、内容的价值体系和关键表达具有个人创造性，并不重复行业
一般意义的表述和认知；
3、广泛的行业案例和个人实战案例普遍包含在各个价值点位上。
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