高速公路投标施工组织设计.doc

五 、 施 工 组 织 设 计 一、总体施工组织布置及规划 工程概况 工程简介 本项目 国家高速公路埕口（鲁翼界）至沾化公路是威海至德州（鲁翼界）高速公路的支线，其北 接已建成通车的河北沿海高速公路沧州段，并在沾化县接已建的荣乌国家公路，项目起点位于无棣县埕 口镇水沟堡村北的鲁翼界，通过设置漳卫新河大桥连接 沧州段，终于沾化县思源湖水库西南，路线全 长 。 本标段施工内容主要包括土建一期工程长 起止里程为 ～ 及 路面二期工程 起止里程为 ～ 。项目所在地均在无棣县，涉及两镇 （柳堡镇、西小王镇）八村（辛庄子村、南常村、邢家圈村、孙家圈村、谭庄子村、箭里村、崔庄子村、 刘庄子村）。 设计标准 采用高速公路标准建设，设计速度为 ，路基宽度 ，小桥涵与路基同宽，大中桥比路基 窄 ，桥涵设计的汽车荷载等级采用公路— 级 ，特大桥设计洪水频率： ，大、 中小桥涵及路基 设计洪水频率： 。 表 本标段主要工程数量 序号 项目 序号 项目 单位 数量 备注 挖土石方 万 路基土石方 填土石方 万 路床填筑 灰土层 万 软基处理 水泥搅拌站 万 项目 项目 圬工 路基防护 植草 沥青混凝土路面 大桥 中桥 小桥 箱涵 单位 万 万 万 座 座 座 路面工程 数量 备注 序号 道 施工组织机构设置及职责划分 施工组织机构设置及框图 根据本工程规模及特点，本着有利于施工组织管理，对本工程实施项目法管理，按照招标文件施工 标准化的要求，实施“标准化、规范化、精细化、人本化”管理。 为承建本工程，全面履行合同，我公司将抽调具有丰富的本地区施工经验的项目管理人员和技术人 员组建“****建设有限公司 公路第 标段项目经理部”，负责履行合同，指挥协调生产、按期、优质、 安全地完成本合同工程。 施工组织机构如下图： 施工区段划分与施工队配置、 任务划分及人员配备 施工组织机构的各岗位、部门职责范围 职责范围 职责范围 主持全面工作 ，确保全面履行项目合同的要求，负责所承建工程的施工 项目经理 进度、安全、质量、工期和成本、文明施工，对工程质量负责。 严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，对施 安全总监 岗位名称 序号 工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作 主持定期生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保工程质量和工期， 项目副经理 以争创最大效益，主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题 进行决策处理。 全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划， 总工程师 明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。审批关键和特 殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究 及推广工作。 组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工 工程部 作、关键和特殊工序进行施工交底，负责施工方案的指导和审核。组织 测量室对检、测设备及项目工程控制测量进行控制。指导试验室对检验 和试验状态进行控制。 负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验，对产品标识和可追溯性 物资部 监督检查，负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处 置工作。负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。 合同部 组织各相关部门进行合同评审及承包方的评价工作、负责项目部的年 度、季、月施工计划的编制，按质办理验工计价。 负责资金的管理，组织相关部门按月编制资金使用计划，并报项目领导 财务部 批准后执行；掌握资金运转状况 ，及时准确地向领导提供财务信息和合 理化建议；全面负责会计核算及财务管理工作，审核各项凭证，主持编 制各类会计报表、 台帐 安全环保部 对施工现场