发改大脑——能力底座建设技术要求.docxVIP

PAGE PAGE 1 发改大脑——能力底座建设技术要求 一、执行的标准 符合法律法规，满足国家、行业相关标准的要求，鼓励使用市场自主制定的团体标准。 1、国家规定的标准及规范，按最新的标准及规范执行。 2、行业标准及规范，按最新的标准及规范执行。 3、与服务有关的材料设备质量应符合中华人民共和国及产品品牌所在国的有关质量标准，上述标准如有不一致，执行两者中更严格的标准。 4、其它相关标准及规范，按最新的标准及规范执行。 二、建设目标 紧扣全省数字化改革新要求，紧贴共同富裕示范区建设新需求，紧盯“数字发改”2.0建设“大平台、大系统、移动应用”新方向，按照“半年完成搭建、一年基本贯通、持续增添动能”的总目标，通过1年时间，建成“发改大脑”1.0版本，发改系统战略目标选择和管理、战术任务确定和落实能力显著增强，发改领域治理体系和治理能力现代化显著提升。 建设能力底座，打造服务于各级发改工作人员的业务协同、资源整合、生态构建等场景应用，建设文印登记外送、月度重点工作、我的家园、委文件流转监管等协同应用，实现发改工作人员的行政效率和智能化应用水平双提升。 基于系统安全和数据安全需要，进行整合提升后系统平台的云安全体系保障体系建设。 三、项目建设需求 1、业务协同力建设 围绕“协同码”建设，包括赋码、扫码、核验、统计等底层基础能力，以及协同码管理系统，以支撑上层业务应用场景的建设。 2、资源整合力建设 聚焦要素多维度精准供给，提升数据、算法、模型、工具等多维资源配置水平，优化前期经费、力量配备，强化发改资源整合能力，主要用于委前期项目的全生命周期监测和管理，功能覆盖前期项目各环节，并根据委领导、办公室、责任处室等用户的职能及权限提供了项目进度统管、项目督办、项目推进等不同的功能；实现专班智组为工作组件专班提供快速干部推荐。 3、生态构建力建设 通过规则和数据的分析挖掘利用，实现重大任务的全生命周期精准化护航。打造双建争先（廉政风险防范）、合法性审查、融媒打造、行政执法等功能。 4、协同中心建设 建设文印登记外送、月度重点工作、我的家园、委文件流转监管等协同应用，实现发改工作人员的行政效率和智能化应用水平双提升。 四、项目功能清单 序号 模块 功能 功能需求 1 能力底座建设 业务协同力 业务协同工作区 一码协同工作台对于协同能力的体现发挥着重要的保障和支持能力，为场景应用提供工具服务，保障发改系统跨处室跨层级任务协同性和联动性，提升业务协同能力和协同效率。工作台的建设内容主要内容包括一码协同科普说明、应用清单、成功案例、定制流程和在线调试。 2 一码协同基础能力构建 构建码基础能力包括赋码、扫码、核验、统计等底层基础能力，在架构“一码协同”系统的过程中，发挥着重要的底座能力，横向贯通场景，实现能力集成，赋能平台建设。 3 值班码协同值班管理 开发建设值班值守线上场景应用，主要功能包括签到签退、事件上报、日志填写等。对接码基础能力，支持创建值班码，扫码进行签到签退等操作。“值班码”旨在通过“一码”串联起值班值守场景中全部环节和工作内容，实现场景多跨协同数据互联互通。 4 任务码协同任务高效闭环管理 主要用于“任务推进图”模块，实现任务的高效协同，发起总任务时自动生成相应任务码，实现任务创建的同时对该任务赋码的功能。任务负责人可以在任务下达同时分享任务码，支持扫码查看进度、催办任务、反馈任务完成情况。 5 签批码协同工作联系单高效签批 主要用于地方发改OA系统未与“发改大脑”贯通的场景，依托“工作联系单”的信息为数据来源基础，可实现四种方式流转签批反馈，一是办理意见。用户通过扫码后，查看对应信息，填写对应办理意见上传附件进行办理。二是反馈意见。用户通过扫码后，查看对应信息，填写对应反馈意见上传附件进行办理。三是领导签批。领导通过扫码后，查看对应信息，进行在线手写签批。四是办结提交。对应收件人扫码后，确认并提交办结，该工作联系单流程结束，后续扫码人只能查看信息不可再次进行处理操作。 6 预约码协同休憩区管理 基于委休息区各类资源开发建设预约码，实现扫码在线预约阅览室等公共资源，在线提交建议和意见。 7 援藏干部登记码 为委内援藏人才进行信息登记，援藏干部通过扫码填报的方式，将基本信息、援藏信息进行上传登记采集，支持Excel导出。 8 图书码协同好书管理 基于委内图书资源，建设图书借阅应用，满足书籍管理、书籍借阅和归还、借阅记录查询等图书管理功能。应包含图书信息库、扫码录书、图书赋码、扫码借书、扫码还书、图书管理、书架管理、借阅记录查询功能。 9 资源整合力 资源整合力工作区 1）应用清单 简单描述资源整合力各场景介绍，并统筹管理各场景对应的功能入口。 2）典型案例 聚焦资源整合力各场景已闭环案例，逐步推进场景功能深化，并推