柳塔中心小学六年级(一)班班务工作计划.docVIP

柳塔中心小学六年级(一)班班务工作计划.doc

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柳塔中心小学六年级(一)班班务工作计划 柳塔中心小学六年级(一)班班务工作打算 张兰英 要想建立好一个班集体,就要有一个强有力的班干部队伍,今年我想从狠抓班干部入手。 一个班级有没有一支得力的班干部队伍,是班主任班级治理工作成败的关健。如何培育大批力量强,会治理的班干部呢,本期我实行了以下几种做法: 一、 公开竞选----满意“优越感” 当班干部对小学生,尤其是马上进入初中的学生来讲是件特别荣耀的值得傲慢的事。每个同学都有这种当班干部的愿望,因此,在任用班干部时,不搞终身制,对全部的同学都是一种促进。定期竞选,一般半学期一次,每人都有时机。利用一节班会课,先让竞选者登台演讲,然后,无记名投票,公开唱票,当堂公布结果。在这个过程中,可以观看到,那些准干部们的显著变化,发言时的大方激扬,唱票时的忑忑担心,公布结果时的喜上眉稍,回家以后的欣喜若狂,在这一变化过程中,班干部的优越感得到了满意,他们胜利了!由此激发的动力是无穷的。 二、 明确职责----培育责任感 班级是学生的,学生才是真正的仆人。让学生站到台前组织学生活动,班主任在幕后指导,才能真正表达学生的主体地位,同时也很好地熬炼了班干部的工作力量。 三、 追踪评价----再造“成就感” 从上述可以发觉,一旦班级正常运转,我班班干部将是特别繁忙的。在实际工作时,他们会遇到各种各样的困难,有时会产生畏难、急躁、等消极心情。这就需要班主任对他们言行加以亲密关注,对他们所做的事情赐予常常性的变化的评价,给必要的指导,让他们感到有一眼睛始终在看着他们,让他们有被理解的感觉。 班主任准时找学生谈话,疏导他们心中的不快,让他们干劲十足地投入以后的工作,也可以藉此提高班干部谐调人际关系的力量,培育班干部开阔的胸襟和宽容的情怀,提升他们的人格素养。 四、 平行竞争----产生“危平机感” 班干部成绩优秀,受到表扬的时机多,有些人往往孤傲,高标,会看不起成绩不如他们的同学;也有的班干部躺在胜利的椅子上睡大觉,没有充分发挥自己的潜力。针对这种状况,在他们中间,开展平行竞争,即干部和干部比,本班干部与平行班的干部比,与其它年级段的干部比,向他们展现力量更强的班干部,让每个班干部产生不进则退的危机感。 作为教师,要敬重全体学生。应当做到对全体学生的敬重,尤其是以下6种学生:①敬重智力发育缓慢的学生;②敬重被孤立和拒绝的学生;③敬重有过错的学生;④敬重有严峻缺点和缺陷的学生;⑤敬重和自己意见不全都的学生;⑥敬重不敬重自己的学生。 总之,要建立一个好的班集体,就要让“学生中的一局部人先能干起来”,再由他们去影响、治理其它同学,班主任适时地进展引导、掌控,这样往往能收到事半功倍的效果。 敬重学生的个人意愿和敬重学生的选择和推断是全都的,其根本点都是出于对人性和人格的敬重,对人的根本权利和自由的维护。敬重学生的个人意愿,归根结底一句话:不要“根据我的抱负塑造我的学生”,而要“帮忙我的学生实现他的抱负”。

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