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内部岗位竞聘制度管理办法
为进一步深化公司人事制度改革,在公司人事管理中引入岗位竞聘上岗机制,拓宽选人用人渠道,建立公司“能上能下”的作用机制。不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式,员工能上能下的管理机制,特制定本办法。
适用范围:
公司所有岗位(公司高管、公司中层、公司员工层)
组织机构:
成立资格审批小组:
由公司高管、人资部组成
成立竞聘管理小组:
由公司高管、各分公司及职能部门负责人。
竞聘时间:
已定岗位:每年6月
新岗位:根据实际需求,在内部、外部同时进行招聘
竞聘方法:
采用述职和测评(员工、领导)的方式,其中:述职占40%,测评占60%。测评从“德、能、勤、绩、廉”五方面进行。
各岗位竞聘从高往低层层竞聘产生。
公司高管及中层管理人员由竞聘管理小组进行审定。
公司普通员工的人选由部门负责人确定,由竞聘管理小组审批。
四、竞聘流程
由人力资源部统计并公布竞聘岗位的名称及报名条件;
参与竞聘人员在规定时间内填写《岗位竞聘申请表》;
人力资源部对竞聘人员条件初审;
资格审批小组复审;
人力资源部公布入围名单,竞聘方式,进行竞聘前准备工作;
召开公开竞聘大会(原岗位人员均需参与本岗位竞聘);
公布竞聘结果,通过3个月试用期考核合格后,对高管、中层发放聘任证书。
原岗位竞聘落选人员,公司根据实际情况安排合适岗位。
新岗位竞聘落选人员,公司将安排在原岗位就职。
具体要求:
竞聘基本条件:
总体要求:
身体健康,具有良好的职业道德,工作认真,勤奋,业务能力强。
有较强的沟通能力,乐于奉献,如有工作需要,应随叫随到,有大局观念。
思维活跃,善于协调关系,有一定的组织管理能力。群众关系良好,但谢绝“老好人”。
具体要求
竞聘层次
年龄
工龄
公司高管
现职年龄60岁以下,
新竞聘者年龄不超过55岁
在相关岗位工作有8年以上
公司中层
现职中层年龄55岁以下,
新竞聘者年龄不超过50岁
在相关岗位工作有5年以上工作经验;
特殊岗位需有相关资质证书;
公司员工
现职员工年龄50岁以下,
新竞聘者年龄不超过45岁;
特殊岗位除外。
有相关岗位工作经验1年以上;
特殊岗位需有相关资质证书;
述职内容:个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。
测评内容:(见测评表)
岗位竞聘人员测评表
被考核人
最终得分
序号
考核内容
考核标准
分值
得分
1
德
(20%)
1.对单位忠诚、保守单位的秘密、自觉维护单位形象
3
2.忠于本职工作,有强烈的事业心和责任感,有奉献精神
3
3.尊敬和服从上级领导,顾全大局,既分工又协作
3
4.乐观进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实
3
5.团结同事,工作配合默契,与同事相处融洽
3
6.仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼
2
7.遵章守纪,无违法违纪行为
3
2
能
(30%)
1.有一定的统筹规划的能力
5
2.有一定的分析问题,解决问题的能力
5
3.有一定的沟通协调的能力
5
4.有一定的影响力和号召力
3
5.有一定识人、用人、育人的能力
5
6.有较高的行政管理水平和系统理论知识
4
7.工作作风好、工作灵活、方式方法得当
3
3
勤
(10%)
1.按时出勤、不迟到早退
2
2.工作勤恳、任劳任怨,能起表率作用
2
3.善于创新和学习
2
4.脚踏实地、勤勤恳恳、一丝不苟
2
5.能听取和接受同事的正确意见
2
4
绩
(30)
1.完成工作目标
6
2.工作经济效益明显,取得良好成绩
6
3.办事效率高,无重大失误
6
4.工作业务与单位管理井然有序
6
5.分管工作在上级及同事中受到好评
6
5
廉
(10%)
1.廉洁自律、洁身自好
3
2.兴趣爱好健康高雅、自觉抵制不健康行为
3
3.不以权谋私、无不正当行为
4
合计
100
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