各种小公司管理制度范文（二篇）.docVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页 各种小公司管理制度范文 （三） 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际状况，特制定本制度 考勤 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签 三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;未经准假而不到岗超过____小时者，视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急状况，应在____小时内电话通知经理。 加班、调休 五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，____小时为半天，____小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。 六、员工需要使用调休时，务必提前一天申请，在经理安排好工作的前提____可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。 行为规范 七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并持续工作服的整洁。 八、男员工不留长发或奇形怪发，持续颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工对待顾客持续良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求能够请经理来处理。 十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。 十二、持续店内整洁，每一天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。 十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。 十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。 十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。 奖励和处罚标准 一、奖励 1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励____元。 2、对公司的经营、管理等制度提出好推荐，一经采纳实施的每次奖励50~____元。 3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励____元。 4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~____元。 二、处罚 1、迟到或早退____分钟内的每次扣罚____元，____分钟内的每次扣罚____元，____分钟以上的每次扣罚____元。代签到的代签双方每次各罚____元。 2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的____%计扣（____天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。 3、旷工按本人日均工资的____%计扣（月度累计旷工____天，全年累计旷工____天的视为自动离职），并停发当月全勤奖。 4、未穿工作服的;不佩带工号牌的;工作服有异味不整洁;管辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚____元。 5、员工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报，占为己有的;以上情形之一的每次扣罚____元。 6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。 7、由于员工缺乏职责心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。 各种小公司管理制度范文（二） （二） 第一章总则 第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的状况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。 第二条公司的用人原则：德才兼备，以德为先 第三条公司的用人之道是。因事择人，因才适用，持续动态平衡。 第四条公司人力资源管理基本准则是。公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。 1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。 2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工带给平等竞争的机会。 3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。 第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。 第二章员工招聘管理 第六条公司所需员工，一律公开条件，透过各种途径面向社会招聘。 第七条本公司员工的任用应以所核定的人员编制表人数为限，其任用条件以职位说明书为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试，试卷由用人力资源部带给。 第八条各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。 第九条员工招聘程序如下： 1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。 2、人力资源部选取合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。 3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、____、学历证以及其它有关业务资历材料。 4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视状况参加，并在《应聘人员登记表》中填写意见。 5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。 6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续： ①一寸近期免冠彩色照片_